Как повысить эффективность производства используя Agile методы гибкого управления?
При внимательном изучении операционной деятельности производства, включая бизнес-процессы управления компанией можно предположить, что изучение методов Agile дает возможность повысить эффективность производственной компании, учитывая текущую ситуацию на рынке.
Мои образовательные курсы:
➡️ AGILE: базовый курс для руководителя — основные вопросы применения методов гибкого управления Agile (эджайл) в работе компании — подробная информация.
➡️ AGILE: Создание команд и управление процессом внедрения — ключевые вопросы построения Agile команд для внедрения методов гибкого управления в различные бизнес-процеccы — подробная информация.
Применения Agile на производстве
Современное производство становится все более технологическим, а новые продукты и услуги меняют поведение потребителей очень быстро. Глобальная конкуренция нарастает и руководители тех компаний, которые смогут использовать новые методы гибкого управления обеспечат создание системы управления пропроизводством, которая ориентируется на снижение издержек, минимизацию рисков и повышение эффективности в условиях современного рынка. И с этой точки зрения Agile методы управления хороший инструмент для достижения этих целей.
Я рекомендую вам ознакомиться с программой семинара по Agile, который можно адаптировать под задачи производственной компании и со статьей:
Agile (эджайл) методы в производстве позволяют:
- Увеличить объем сбыта продукции и прибыли компании, через выявление новых рынков и маркетинговых стратегий.
- Снизить издержки во многих бизнес процессах, используя возможности Agile команд.
- Усовершенствовать качество продукции, услуг и сервиса, согласно ожиданиям клиента и требованиям рынка.
- Повысить производительность труда, используя системы нематериальной мотивации Agile и управления талантами в компании.
Следует понимать, что для достижения успеха операционный директор или директор по производству должен не только поддержать инициативу внедрения Agile, но и дать указание провести корпоративное обучение персонала методам гибкого упраления.
Обучение сотрудников производственных компаний,является необходимым условием успешного внедрения Agile методологии, в результате которого будут проработаны вопросы минимизации типовых признаков неэффективности:
- Высокие затраты на персонал,
- Неэффективные затраты ресурсов,
- Замораживание денежных средств,
- Появление убыточных продуктов,
- Повышение бюрократии.
Задачи Agile в производственной компании
- Повысить операционную эффективность, используя методы гибкого управления.
- Обеспечить каскадирование стратегии на операционный уровень принятия решения.
- Вывести методологию анализа и корректировки бизнес-процессов на новый уровень, используя Agile инструменты.
- Увеличить прибыль компании за счет уменьшения издержек и разработки новых инструментов гибкого управления, адаптированных под задачи компании.
- Оптимизировать текущие бизнес-процессы и при необходимости перевести их на Agile бизнес-процессы.
Резюмируем эджайл в производстве:
Agile позволяет повышать производственную эффективность и делать это очень быстро.
Девиз Agile команды:
Придумай идею, сделай пилотный проект, оцени результат, масштабируй.
Agile подходы позволяют интегрировать в единое целое лучшие походы в бизнесе и талантливых сотрудников вашей компании, создавая среду способствующую развитию наставничества, инициативы, инноваций, ответственности и достижения результата.
Управление изменениями, бережливое производство, прогнозирование, ТРИЗ и многие другие методы с легкостью интегрируются в гибкие подходы к управлению и дают потрясающие результаты, но не стоит забывать по типовые ошибки при внедрении Agile, об этом в статье:
Для эффективного изучения вопроса внедрения методологии гибкого управления Agile в своей компании я рекомендую заказать корпоративный тренинг, с элементами лекций, бизнес-кейсов и бизнес-квестов, позволяющий за короткий период времени получить максимум информации по Agile, обращайтесь за тренингом по Agile.
В этой статье я обозначил тезисно преимущество внедрения Agile на производстве, но кроме этого Agile методы можно использовать практически в любой компании и любых бизнес-процессов, ваши вопросы приветствуются пишите в комментариях.
Мои образовательные курсы:
➡️ AGILE: базовый курс для руководителя — основные вопросы применения методов гибкого управления Agile (эджайл) в работе компании — подробная информация.
➡️ AGILE: Создание команд и управление процессом внедрения — ключевые вопросы построения Agile команд для внедрения методов гибкого управления в различные бизнес-процеccы — подробная информация.
Рекомендую ознакомиться: