Agile на производстве, эджайл в производственных компаниях

корпоративные тренинги, семинары по Agile, Константин СавкинКонстантин Савкин - 11.04.2017 - обращайтесь за консультацией, подписывайтесь на Telegram-канал @SavkinKS

Agile на производстве, эджайл в производственных компаниях

Agile на производстве, эджайл в производственных компаниях

Как повысить эффективность производства используя Agile методы гибкого управления? При внимательном изучении операционной деятельности производства, включая бизнес-процессы управления компанией можно предположить, что изучение методов Agile дает возможность повысить эффективность производственной компании, учитывая текущую ситуацию на рынке.

Применения Agile на производстве

Современное производство становится все более технологическим, а новые продукты и услуги меняют поведение потребителей очень быстро. Глобальная конкуренция нарастает и руководители тех компаний, которые смогут использовать новые методы гибкого управления обеспечат создание системы управления пропроизводством, которая ориентируется на снижение издержек, минимизацию рисков и повышение эффективности в условиях современного рынка. И с этой точки зрения Agile методы управления хороший инструмент для достижения этих целей.

Я рекомендую вам ознакомиться с программой семинара по Agile, который можно адаптировать под задачи производственной компании и со статьей:

Agile (эджайл) методы в производстве позволяют:

  • Увеличить объем сбыта продукции и прибыли компании, через выявление новых рынков и маркетинговых стратегий.
  • Снизить издержки во многих бизнес процессах, используя возможности Agile команд.
  • Усовершенствовать качество продукции, услуг и сервиса, согласно ожиданиям клиента и требованиям рынка.
  • Повысить производительность труда, используя системы нематериальной мотивации Agile и управления талантами в компании.

Следует понимать, что для достижения успеха операционный директор или директор по производству должен не только поддержать инициативу внедрения Agile, но и дать указание провести корпоративное обучение персонала методам гибкого упраления.

Обучение сотрудников производственных компаний,является необходимым условием успешного внедрения Agile методологии, в результате которого будут проработаны вопросы минимизации типовых признаков неэффективности:

  • Высокие затраты на персонал,
  • Неэффективные затраты ресурсов,
  • Замораживание денежных средств,
  • Появление убыточных продуктов,
  • Повышение бюрократии.

Задачи Agile в производственной компании

  • Повысить операционную эффективность, используя методы гибкого управления.
  • Обеспечить каскадирование стратегии на операционный уровень принятия решения.
  • Вывести методологию анализа и корректировки бизнес-процессов на новый уровень, используя Agile инструменты.
  • Увеличить прибыль компании за счет уменьшения издержек и разработки новых инструментов гибкого управления, адаптированных под задачи компании.
  • Оптимизировать текущие бизнес-процессы и при необходимости перевести их на Agile бизнес-процессы.

Резюмируем эджайл в производстве:

Agile позволяет повышать производственную эффективность и делать это очень быстро.

Девиз Agile команды:

Придумай идею, сделай пилотный проект, оцени результат, масштабируй.

Agile подходы позволяют интегрировать в единое целое лучшие походы в бизнесе и талантливых сотрудников  вашей компании, создавая среду способствующую развитию наставничества, инициативы, инноваций, ответственности и достижения результата.

Управление изменениями, бережливое производство, прогнозирование, ТРИЗ и многие другие методы с легкостью интегрируются в гибкие подходы к управлению и дают потрясающие результаты, но не стоит забывать по типовые ошибки при внедрении Agile, об этом в статье:

Для эффективного изучения вопроса внедрения методологии гибкого управления Agile в своей компании я рекомендую заказать корпоративный тренинг, с элементами лекций, бизнес-кейсов и бизнес-квестов, позволяющий за короткий период времени получить максимум информации по Agile, обращайтесь за тренингом по Agile.

В этой статье я обозначил тезисно преимущество внедрения Agile на производстве, но кроме этого Agile методы можно использовать практически в любой компании и любых бизнес-процессов, ваши вопросы приветствуются пишите в комментариях.

Рекомендую ознакомиться:

Заинтересовались статьей - расскажите друзьям в социальных сетях: