Внедряем Agile от теории к практике, тренинг по Эджайл

Экспертный материал: автор заметки Константин Савкин, рассмотрите формы сотрудничества или обратитесь за консультациями контактная информация

Как внедрить Agile от теории к практике

Как внедрить Agile от теории к практике

Я провожу семинары по Agile, участвую в консалтинговых проектах по Agile и очень часто сталкиваюсь с теоретиками Agile, которые никогда не внедряли Agile «в поле», а только говорят множество лозунгов, считая Agile «волшебной таблеткой». Самое забавное заключается в том, что многие люди, которые никогда не работали с методами гибкого управления, да и собственно никогда не занимались полевой работой, а только преподают начинают рассказывать про Agile с большим и важным видом. Почему?

Вопрос конечно интересный, но выходит за рамки данной статьи, поэтому давайте попробуем перейти от теории к практике, поняв как начать действовать при внедрении Agile.

Agile практика внедрения в компании

Изначально следует отметить, что Agile внедряют и используют сотрудники вашей компания, люди которые обладают определенным опытом и знаниями, а следовательно у них есть свое мнение и они будут к нему прислушиваться несмотря на все методологии гибкого управления.

Тренинг по Agile

Agile начинается с обучения персонала и не просто обучения методологии — призвать махать шашкой или призвать забросать врагов шапками не получится, так как помимо теории — Agile это практический инструмент, который адаптируется на задачи бизнеса и который надо уметь использовать и реализовывать в действии, а не просто обсуждать теорию.

К тренингу по Agile необходимо подготовить ваши практические вопросы и быть готовыми обсудить их в своем кругу общения, учитывая рекомендации применения методов гибкого управления Agile.

Могут ли эджайл методы быть изменены?

Конечно ДА!

Agile это инструмент, который вы просто обязаны адаптировать под конкретные задачи, в следовать теории просто напросто будет опрометчиво.

Статьи про Agile

Я подготовил довольно много материала по практическим вопросам внедрения Agile, Вы можете ознакомиться со следующими публикациями:

Кроме этого, я рекомендую вам обратиться за подбором индивидуального решения, заполнив формы и указав конкретные данные.

В заключении хочу отметить, что Agile это прежде всего практика и умение подобрать и оценивать нужных людей, уметь увидеть их сильные стороны и поставить на нужные места, в этом и заключается смысл гибких методов управления, а не в пресловутых таймингах и совещаниях.

Заинтересовались статьей - расскажите друзьям в социальных сетях: