Антикризисное управление, практические рекомендации

Корпоративный Тренинг - Управление в Кризис, антикризисное управление

Корпоративный Тренинг — Управление в Кризис, Антикризисное Управление

Я специализируюсь по антикризисному управлению и управлению в кризис для компаний малого и среднего бизнеса из различных отраслей, постоянно провожу бизнес-консультации и корпоративные тренинги, преподаю в ведущих бизнес-школах Москвы.

На моем блоге вы можете найти интересные и практические публикации по вопросу антикризисного управления и управления в кризис:

Но кризис не любит ожидания:

  • Сформируете  своё понимание управления в кризис и антикризисного менеджмента для себя и компании.
  • Научитесь применять методы анализа в оценке конкретной кризисной ситуации.
  • Проведите диагностику и сформируйте план работы  компании, учитывая управление рисками в кризис.
Нужен РЕЗУЛЬТАТ в антикризисном управлении? — обратитесь за индивидуальной консультацией  => перейдите на страницу контакты

Почему в кризис тяжело:

  • Кризис меняет правила игры — появляются новые возможности и новые риски, как действовать?
  • Влияние кризиса неизбежно — важно понимать, что мы можем контролировать, а что необходимо игнорировать.
  • Иллюзии мешают — как рационально действовать и принимать решения?

Почему я могу достичь результата в антикризисном управлении:

  • Я постоянно общаюсь с собственниками и руководителями компаний среднего бизнеса из различных отраслей и прекрасно понимаю текущую проблематику.
  • Я умею работать в кризис — руководители и сотрудники, успешно работавшие в прошлом, вряд ли смогут повторить свой успех во время кризиса, так как кризис очень быстро меняет расстановку сил в компании и на рынке в целом.
  • Я использую новые методы — старые методы быстрее приведут компанию к разорению, нежели к процветанию, решение очевидно: ищите подходы, которые работают в кризис.
  • Я знаю что делать и как делать — в кризисной ситуации успешно работают методы, применяемые спецподразделениями и азиатскими компаниями, которые за короткий период времени сумели стать основными игроками на очень высоко конкурентных рынках, удивив весь мир.
  • Я могу быстро и эффективно адаптировать ценнейший опыт сотрудников спецподразделений и компаний из Китая, Японии, Кореи и Вьетнама для решения задач своего бизнеса.
  • И последнее: кризис не любит ожидания – необходимо действовать.

Корпоративные тренинг по антикризисному управлению:

С базовой программой моего корпоративного тренинга по управлению в кризис — ОЗНАКОМИТЬСЯ .

  1. Перед проведением корпоративного тренинга обязательно проходит несколько дистанционных интервью, на которых формируется понимание формата тренинга, расстановки необходимых акцентов и глубины погружения в материал.
  2. Корпоративный тренинг подготавливается под решение ваших задач и профессиональные компетенции ваших сотрудников, при необходимости проводится диагностика потребностей.
  3. Корпоративный тренинг обязательно включает в себя деловые игры, разбор и оценку реальных ситуаций от компании заказчика, сессию из вопросов и ответов по каждому модулю тренинга, обратную связь.

Кстати, если ваши друзья и коллеги интересуются антикризисном управлением, вы можете поделиться ссылкой в социальных сетях на эту страницу.