Отдых в Куршевель перед кризисом в компании

Экспертный материал: автор заметки Константин Савкин, рассмотрите формы сотрудничества или обратитесь за консультациями контактная информация

Отдых в Куршавель перед кризисом в компании

Отдых в Куршавель перед кризисом в компании

Многие собственники компаний практически успешного бизнеса уже практически собрали свои чемоданы и летят в Куршевель, точно также как и один мой знакомый, который делает это почти каждый год, на протяжении многих лет. С одной лишь только разницей: сейчас его бизнес на грани кризиса, точнее даже не на гране, он уже в кризисе, но успех прошлых лет мешает мыслить рационально и принимать взвешенные решения, но все еще впереди и изменения дадут о себе знать через несколько месяцев.

Кризис в компании

Моя компания в кризисе, так ли это?

Вот несколько причин задуматься об этом:

Зачастую нам кажется что бизнес успешный, точно также как и человек не подозревая о серьезной болезни продолжает давать себе большие нагрузки, точно также и компании не подозревают о потенциальном кризисе.

Собственники успешного бизнеса даже не думают о кризисе, они считают что все в порядке вещей и им снова повезет или обстоятельства поменяются. Успех и уверенность в себе мешает им мыслить рационально и посмотреть на свою компанию со стороны, под другим углом! как быть в такой ситуации?

Эйфория успеха в кризис

Одна из ключевых проблем заключается именно в эйфории успеха, когда кажется, что собственник всегда прав и это очень сильная позиция, которую нельзя просто так обойти, но близкие люди обязаны помочь ему, но как?

Ответ тот же: взгляд под другим углом, но для этого необходимо поменять мышление, сделать это трудно, но возможно.

Я не буду раскрывать Вам деталей как это сделать, это вопрос отдельной бизнес консультации и подготовка отдельного бизнес квеста, что стоит определенных денег и довольно дорого, но это дает результат, позволяя увидеть наступающий кризис в компании и вовремя подумать, что необходимо сделать.

И это работает, так как зачастую требуемые изменения очень важно сделать вовремя и интегрировать в бизнес-процессы компании, а правильное управление изменениями дает бизнесу новые возможности.

Читайте также:

Признаки кризиса в компании

Вот лишь несколько признаков кризиса в компании, которые я рекомендую вам использовать для диагностики вашего бизнеса.

  1. Уверенность, основанная на прошлом опыте: что у вас все получится — это самая страшная ошибка, которую вы можете совершить.
  2. Высокомерие, порожденное успехом и неконтролируемое стремление достичь большего.
  3. Отрицание очевидных опасностей и рисков, которые происходят вокруг.
  4. Опрометчивые попытки найти выход из сложившейся ситуации самостоятельно.
  5. Капитуляция перед кризисом «будь как будет и что будет».

Я думаю для размышления информации предостаточно, поэтому думайте дамы и господа, что бы в новых экономических условиях снова быть на высоте, ваши вопросы приветствуются пишите в комментариях.

Заинтересовались статьей - расскажите друзьям в социальных сетях: