Что делать с некомпетентными сотрудниками в компании?

корпоративные тренинги, семинары по Agile, Константин СавкинКонстантин Савкин - 14.02.2017 - обращайтесь за консультацией, подписывайтесь на Telegram-канал @SavkinKS

Что делать с некомпетентными сотрудниками в компании?

Что делать с некомпетентными сотрудниками в компании?

Казнить нельзя помиловать:))) Уволить или Обучать?!

И кстати, некомпетентность присутствует не только у рядовых сотрудников, но и у руководителей и управляющих и одна из основных причин некомпетентности это глупости, которые вы сделали по указанию других ради еще большей глупости.

Сегодня пятница, вы на телеграмм-канале @SavkinKS и мы поговорим про НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ и кстати, эта запись из архива телеграмм-канала.

Вот так, глупость порождает некомпетентность сотрудников.

Некомпетентность персонала в компании

Некомпетентность есть в любой компании и основной метод борьбы с некомпетентностью — ЭФФЕКТИВНОСТЬ, остается стать только более эффективным, но как это сделать?

Корпоративное обучение в компании

Обучение должно соответствовать стратегии компании, ваши подчиненные не должны выбирать обучение — ВЫ должны выстроить СИСТЕМУ обучение, ВЫ должны определять ЧЕМУ вы должны тренировать своих сотрудников, формируя правильный фокус.

И одна из самых распространенных ошибок заключается в делегировании построения системы обучения менеджеру по персоналу, хм и фактически мы получили, что данный сотрудник отвечает за успех и будущие прибыли компании, ведь обучение проводится ради ПРИБЫЛИ!!!!

Не делайте эту ошибку:

Сами выбирайте фокус обучения и выстраивайте систему обучения, это очень легко сделать и на это потребуется минимум времени, но вы получите максимальный результат.

И основной ВРАГ обучения и эффективности — бюрократия!!!!

Максимально упрощайте все что можно упростить, не надо создавать барьеры, которые только снижают вашу прибыль, а не увеличивают ее.

Система управления в компании

Конечно, вы думаете, что чем сложнее ваша система управления, тем круче!!! Но на самом деле все наоборот, чем сложнее система, тем медленнее вы двигаетесь, а медленные компании быстро умирают.

Исключайте все, что вы считаете старым и глупым, исключайте и двигайтесь вперед, ведь очень часто старое мышление тащит нас назад.

Как узнать, что вы делаете не так? — спросите у своих клиентов и партнеров, они вам с удовольствием подскажут!

Не будьте параноиком, не зацикливайтесь на контроле, дайте людям свободу и удостоверьтесь, что они все делают правильно и все… больше ничего не надо.

Не надо зацикливаться на убеждении, отслеживании — КОНЦЕНТРИРУЙТЕСЬ на развитии и вдохновении, учитесь расти, но не надо заковывать себя в цепи рабства, создайте эффективную систему развития и достижения результата!

Подумайте об этом! Отличной пятницы и выходных Дамы и Господа!

Заинтересовались статьей - расскажите друзьям в социальных сетях: