100% уверенность в бизнесе приводит к 100% краху

Заинтересовались? в телеграмм-канале @SavkinKS все публикации, подписывайтесь

👇🏻 поделитесь заметкой с друзьями и знакомыми ⤵️

Многие собственники и руководители отличаются большой степенью уверенности в себе и правильности принятия решений в бизнесе, ведь у них есть успешный опыт создания бизнеса, но кризис заставляет перегруппироваться, а вот сделаете вы это или нет это другой вопрос.

100% уверенность в бизнесе приводит к 100% краху, а предыдущий успех и нежелание слышать стороннее мнение приведёт сперва к небольшому падению прибыли, а потом к краху, который произойдет не сразу, а постепенно. На своих бизнес-консультациях я часто вижу уверенность в действиях, но не вижу расчёта и стратегии, учитывая текущую экономическую ситуацию, которая увеличивает фактор неопределённости в бизнесе.

Оцените свою хрупкость и постарайтесь понять что может пойти не так? и когда это пойдёт?

Как бизнес приходит к краху

 

Уверенность в бизнесе: Как оценить свою хрупкость?

Представьте, что у вас в руке чашка кофе: вытяните руку и отпустите, что будет? — чашка разобьётся, осколки расплескаются, а кофе будет на полу… останется только приятный запах.

Конечно, вы не будете проводить данный эксперимент, так как ответ очевиден и вы знаете что будет.

Но что будет с вашим бизнесом?

  • Вы построили свою компанию, вы молодец.
  • Вы выстроили взаимоотношения со всеми действующими лицами начиная от своих сотрудников и заканчивая контролирующими органами.
  • У вас устойчивый бизнес, в виде постоянного потока клиентов, хотя это далеко не так, учитывая что мы находимся в неопределенности и принимать правильные решения в неопределённости мы не умеем.

В большинстве случаев мы находимся в иллюзии, которую создали сами.

Иллюзия бизнеса, которую мы создали

Что будет с вашим бизнесом, если он как чашка с кофе будет лететь на пол, вы можете спрогнозировать такую ситуацию? постарайтесь это сделать прямо сейчас, ведь именно такой ваш ситуативный анализ позволит выявить те факторы, с которыми вам нужно и необходимо начинать работать прямо сейчас, в противном случае крах… и даже не банкротство.

Ваш бизнес сегодня

Текущая ситуация в экономике это факт, факт на который большинство не имеет никакого влияния, это то что происходит здесь и сейчас вне зависимости от нашего бизнеса, но это влияет на нас?!

Ситуация в современной экономике

  • Оцените степень влияния.
  • Спрогнозируете степень влияния.
  • И да, уповать на везение и удачу плохая стратегия, но она тоже может сработать.

То что происходит сейчас это наша новая реальность, если хотите коронавирусный менеджмент, который нам нужно изучить для того чтобы успешно работать, но успешно ли?! — терминология успеха становится совершенно другой.

Как происходит крах в компании?

Конечно люди делают глупости и руководители и собственники бизнеса не являются исключением из этого, мы совершаем глупости по следующим причинам:

  • Страх, мы боимся или не умеем работать со страхом.
  • Незнание, дефицит и префицит информации порождает ошибку за ошибкой.
  • Плохие привычки, которые усугубляют своё влияние именно в кризис и при нарастающем влиянии форс-мажорных факторов.

Задумайтесь об этих причинах, хорошие вопросы приведут к правильным ответам, но помимо ответов нужно ещё и действовать.

Как руководители делают глупости

Пандемия коронавируса поменяла ситуацию, она сместила акценты, она привлекла внимание людей ко многим проблемам и переформатировала подход к знаниям и навыкам.

На что оказывает влияние пандемия

Информационный поток поменялся, его влияние нас расстраивает и огорчает, и именно поэтому я рекомендую не читать новости и делать это правильно.

Информационный поток оказывает влияние на наши управленческие решения, которые мы принимаем для того чтобы помочь компании преодолеть данный кризис или просто переждать, но не как не действовать в хаосе и неопределённости, что может привести к краху  в большинстве случаев или взлёту, но очень редко.

Подумайте о новых стандартах в кризис, которые нужно внедрить в управление собой и своей компанией, подумайте о стратегии, которую необходимо положить в основу для работы в условиях постоянных изменений.

Что делать руководителю?

Для того чтобы не допустить краха в бизнесе и слепой уверенности в принятии решений необходимо:

  • Быть спокойными и рациональными.
  • Изменить и постоянно модерировать свой круг общения.
  • Контролировать свой информационный поток.

Совокупность этих трёх проекций позволит вам найти новые идеи и решения, которые так будут вам необходимы в кризис, что не приведёт вас к краху.

Если вы захотите быть в курсе новых публикаций подпишитесь на мой телеграмм-канал @SavkinKS и расскажите друзьям.

Напишите своё мнение или вопрос:

Ваш e-mail не будет опубликован.