Как передать дела: советы от Джека Ма, создателя Alibaba

Джек Ма, создатель Alibaba, один из самых богатейших людей мира, передаёт управление компанией Дэниэл Чжану — что и почему разбираем в этой публикации.

Одна из основных задач лидерства — уметь вовремя отойти от дел, передав бизнес или дела своему приемнику, что разумеется очень актуально для российского бизнеса, так как ситуация из разряда: верхи не могут, а низы не хотят — характеризует многие российские компании, а какой результат?

Alibaba новый лидер вместо Джека Ма

Успешные бизнес, успешные бизнес-модели после своего процветания переходят в лучшем случае в стадию унылого существования, примеров тому можно привести с десяток, да и вы, уважаемый читатель моего бизнес-блога об этом тоже знаете.

Операция Преемник

Конечно, выбор преемника задача далеко не простая, можно обсудить на индивидуальной бизнес-консультации, так как очень часто ваш взгляд, как главного лидера является очень предвзятый и он далек от экспертного бизнеса.

И разумеется следует помнить, одно дело владеть бизнесом, а другое дело управлять, как в стратегическом, так и тактическом плане.

Как происходит передача власти в компании?

Давайте ответ на данный вопрос рассмотрим на примере, а именно на обсуждаемом сейчас событии:

Миллиардер Джек Ма в день своего рождения рассказал, что передаст свой пост преемнику Дэниэлу Чжану ровно через год, 10 сентября 2019 года.

Состояние Джека Ма Forbes оценивает в $36,6 млрд. Он занимает 21-ю строчки в списке богатейших людей мира

Как мы с вами знаем Alibaba это транснациональная корпорация, в которую входит знакомый многим AliExpress, Tmall и еще с десяток других компаний, которые перепродают продукцию по всему миру.

Через год, 10 сентября 2019 года, в день 20 — летия компании Джек Ма покинет пост главы компании, а его место займет член совета директоров Дэниэл Чжан.

Переходный период

Переходный период — вот что вам нужно, если вы собираетесь передать бразды правления: не просто назначить своего преемника, а определить период, в течении которого ваша компания — ваши сотрудники, ваши партнеры, а возможно и мировой рынок поймут, что новый босс есть новый босс, а не просто человек, которого назначили.

Кажется просто?! — но именно отсутствие переходного периода, который не только позволяет передать дела, но и наделить статусом нового лидера, является самой распространенной ошибкой не только в бизнесе, но и в политике.

Что происходит в переходный период?

В переходный период реализуется план передачи полномочий, но это больше в теории, а на практике рассматриваются потенциальные риски, оценивается фактический потенциал выбранного кандидата, анализируется реакция рынка и партнёров — согласитесь, это довольно важно!

Возможно, вы уже давно выбрали своего преемника, но ваш выбор необходимо интегрировать в текущую действительность таким образом, чтобы бизнес не только остался на новом уровне, но и принёс новую прибыль.

Интересует конкретика, давайте обсуждать, я на связи.

Об авторе

Константин Савкин

Генеральный директор ООО "Кэпитал ВАСТ", моя компания специализируется на разработке стратегий и управлении проектами.
Как консультант я провожу корпоративные тренинги и бизнес-консультации для первых лиц.

Интересует конкретика по вашей компании → обращайтесь лично ко мне - обсудим формат взаимодействия: контактная информация.

Понравилась публикация → расскажите друзьям:) и напишите несколько предложений в комментариях ↓↓↓

Просмотреть все сообщения

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.