Как внедрять Agile в управлении компанией, маркетинге, продажах — размышления и подходы к применению методологии эджайл, Scrum Kanban
Каждый из нас может придумать множество идей, но как идеи превратить в прибыль или по крайне мере научиться их использовать для оптимизации своей текущей работы?! – Об этом мы с вами поговорим в данной статье и я вам предоставлю конкретные инструменты по работе с идеями, которые вы сможете использовать «прямо сейчас», а за конкретикой и … Читать далее
Конечно, мы живем в век технологий, технологии которые не просто вошли в нашу жизнь, но и интегрируются в наш образ мышления, принятия решения и разумеется ценностей. Когда речь заходит об управлении необходимо помнить два слова: система и показатели, так как именно система упорядочивает наши действия не позволяя возникнуть хаосу, а показатели оценивают нашу работу и … Читать далее
В данной заметке мы с вами поговорим про то как найти сертифицированного Agile коуча или Agile тренера, если вас интересуют другие вопросы по Agile — посмотрите мои статьи из рубрики: Agile управление или обратитесь за бизнес-консультацией по указанным контактам. Следует отметить, что сертификация по методам гибкого управления Agile (эджайл) выдается в принципе только на западе, … Читать далее
Как сделать рестайлинг вашего бизнеса? Или заменим слово рестайлинг на реинновацию, еще более непонятный по смыслу термин, но приведем все к общему знаменателю, написав слово ВСТРЯСКА для вашего бизнеса. Зачем нужна встряска бизнесу? — ответ прост: для того чтобы подготовить к возможным кризисам и форс-мажорам, которые обязательно будут в ближайшее время, скорее всего мы даже … Читать далее
Про клиентов и сервис клиентов написано довольно много, но каждый бизнес сегодня сталкивается с оттоком клиентов и по нескольким причинам: снижение покупательской способности, наличие конкурентов, изменение ценностей клиентов, конечно кризис, агрессивный рекламный поток и многое другое, но это не важно, важно другое: как наши клиенты принимают решения о покупке? и с этой точки зрения в … Читать далее
Helicopter View — умение изменять точку зрения для поиска оптимального решения поставленной задачи и достижения цели. Вы можете посмотреть на ситуацию со стороны, т.е. находясь вне процесса и наоборот находясь внутри процесса, при этом в зависимости от того какое ваше положение вы будете видеть соответствующие плюсы или соответствующие минусы. Мои образовательные курсы: Ориентировочно можно выделить … Читать далее
Гибкое управление Agile становится очень популярным среди руководителей компаний. Формирование Agile команд повышает конкурентоспособность бизнеса и дает возможность получать прибыль в условиях изменений или кризиса. Используя гибкое управление вы получаете возможность быстро реагировать на изменения, добиваясь необходимых показателей эффективности, а в некоторых случаях даже превосходя их. Agile в управлении компанией Большинство бизнесов сейчас зависит от … Читать далее
Agile, как методика гибкого управления способствуют формированию сверх эффективных команд, которые способные достигать новые цели. Как это сделать, используя текущий персонал в вашей компании, об этом мы поговорим в данной заметке. Мы с вами знаем, что в Agile (эджайл) основной акцент делается все а управлении отношениями и деловыми коммуникациями между сотрудниками, клиентами и партнерами, иными … Читать далее
Могут ли методы гибкого управления Agile увеличить продажи? Данный вопрос мы обсудим в этой заметке, а за конкретикой в увеличении продаж вы всегда можете обратиться ко мне за отдельной бизнес-консультацией. Когда речь заходит про гибкое управление, то кажется, что все очень просто на практике, но на самом деле это далеко не так, хотя методы гибкого … Читать далее
Agile как технология управления изменениями набирает очень большую популярность, практически 100%, компаний которые постоянно внедряют новые изменения используют методы гибкого управления для достижения максимального результата. Agile кстати существует довольно давно, обеспечивая ту самую золотую середину, которые многие ищут и эту золотую середину можно использовать практически везде где требуется достижение результата и сохранение баланса между результатом … Читать далее