4. Лидеры и команда
Лидерство → Как стать лидером и боссом — Рассказываю про лидерство и как стать лидером и боссом в различных ситуациях — корпоративные тренинги и консультации руководителей от Константина Савкина. Каждый лидер, проходя деловые тренинги по лидерству или любые тренинги по личностному росту должен стремиться стать лучшим лидером и максимально использовать те навыки и компетенции, которым его научили или в бизнес-школе. Но лидерство, это не только бизнес-курсы, это еще и коучинг и сопровождение, именно через постоянное обучение руководителей возникает каста лидеров. Присоединяйтесь к эффективному обучению директоров и управлению персонала в области лидерства.
Тренировка: Как избавиться от информационного хаоса и видеть истину на 99%
Мы все находимся в информационном потоке: потоке новостей, мыслей, идей, которые окружают нас и очень часто мы к этому потоку не имеем никакого отношения, но поток оказывает влияние на нас. Любые новости, подогретые СМИ, как вирусы впиваются в наше сознание, захватывают наши мысли и корректируют поведение, оказывая влияние на наши поступки и события, в которых … Читать далее
Упражнение: Как перестать беспокоиться и сфокусироваться на важном?
Время наш ценный ресурс, но на что мы его тратим? — на беспокойства! Беспокойства о тех людях и событиях, которые в большинстве случаев на нас не влияют или мы их не можем контролировать. Почему мы беспокоимся? Мы беспокоимся о том что собираются делать другие люди? — как это повлияет на ваш бизнес или вашу карьеру … Читать далее
Хорошие вопросы приведут к правильным ответам
Давайте начнём с вопросов, ведь именно вопросы определяют наши знания, которые превращаются в мудрость и помогают нам принимать решения в различных ситуациях. Но реальность такова, что находясь в кризисе или если хотите в неопределённых обстоятельствах нам необходимо обновить свои навыки, об этом здесь Как обновить свои навыки для новой работы в кризис? и понять Как работать со … Читать далее
Как обновить свои навыки для новой работы в кризис?
Я думаю все понимают, что начинается кризис и основной вопрос: какое место займете вы или ваш бизнес столкнувшись с этим кризисом и высокой степенью неопределенности. Конечно мы можем находиться в иллюзии успеха и сохранять самообладание, пытаться справиться со стрессом или наоборот закрыться и погрузиться в себя, но это не меняет основную задачу, которая стоит перед … Читать далее
В чём сила и манипуляция историй в принятии управленческих решений?
Мы с вами прекрасно понимаем, что в единый момент времени случается множество событий, которые напрямую не влияют на нас, но косвенное влияние оказывается колоссальным и превосходит все наши планы, заставляя забывать про наши истинные цели и ценности. Вопрос манипуляции новостей, историй и слухов довольно хорошо изучен и все прекрасно понимают, что ничему верить нельзя, но … Читать далее
Стандарт в Кризис или почему иногда нужно перегруппироваться
Кризис это прежде всего эмоции, а следовательно управление эмоциями, как своими, так и своих сотрудников является частью антикризисной работы и как говорится если не вы управляете эмоциями, то эмоции будут управлять вами. Помните, что у вашей команды и партнёров всегда много вопросов, а за вопросами следуют эмоции и мнения. Мы с вами понимаем, что экономика … Читать далее
Планирование бизнеса и карьеры, оглядываясь назад
Слова играют злую шутку, особенно с точки зрения изучения и применения информации, особенно в экономике. С одной стороны есть акцент на будущее, с другой стороны прошлое очень хорошо вуалируется под воздействием новых новостей: сегодня говорят одно — завтра другое, но реальность, ваша реальность остаётся реальностью всегда. То, что вы делали за последние три месяца и … Читать далее
Что мешает достигать результатов?
Как ни странно мы часто оказываемся зацикленными на достижении положительных результатов, что забываем понять что нам мешает, так что же нам мешает? — задумайтесь на секунду над данным вопросом. Что мешает достигать результатов? Под мешает конкретизирую: отравляет, уничтожает и демотивирует. Кто это может быть: люди, события, предметы, услуги и т.д… Их цель проста и очевидна: … Читать далее