Стратегия → Как управлять компанией и достигать целей Как управлять компанией и достигать результата? Про стратегию и тактику я рассказываю в данной рубрике, корпоративные тренинги и консультации руководителей от Константина Савкина. Лучшие тренинги по управлению и тренинги по стратегии, очень эффективные для персонала. Корпоративное бизнес образование для обучения руководителей, для обучения директоров и обучения менеджеров по управлению персоналом. Вы можете заказать тренинги для персонала и увеличить прибыль вашей компании.
Итак год начался, и давайте сегодня зададим себе простой вопрос: Что изменится в этом году и как мы на это можем повлиять? — публикация с телеграмм-канала @SavkinKS Вопрос конечно не простой, но это не важно, важно другое — ВАЖНЫ ИЗМЕНЕНИЯ!!!! Управление изменениями в компании Изменения окружают нас, влияют на нас и наших близких, изменения помогают … Читать далее
2017 год заставит многих руководителей и собственников компании задуматься об управлении изменениями со всей серьезностью отношений к данному вопросу. Причина очевидна — очень быстро происходят изменения в глобальной политике, которые затрагивают практически все и малый, и средний и крупный бизнес. Главные риски 2017 года По прогнозам, основные риски на 2017 год связаны со внешней политикой … Читать далее
Обычно про финансовые риски говорят когда речь заходит об инвестировании в различные активы, например используя систему eToro, которая позволят любому человеку зарабатывать и терять деньги на бирже, но в этой статье я вам расскажу про простую методику оценки финансовых рисков, которую вы сможете применять для оценки своих поставщиков, клиентов и сотрудникам, которым собираетесь давать деньги … Читать далее
Простая стратегия дает максимальный результат! Так ли это? Два простых правила: «покупай американское» и «нанимай американцев», об заявил избранный президент США Дональд Трамп. Но не стоит забывать что на рынке много игроков и правила нельзя, да и не стоит трактовать как аксиомы, возможно в единицу времени всё верно, а в другую единицу времени всё не … Читать далее
Близится Новый Год, а как и любой другой праздник, это отличное время для PR своей работы и работы своей команды, ну и разумеется праздник:)) Обеспечьте узнаваемость своего продукта и своей команды внутри компании, используйте праздники для организации свое личной PR компании, устанавливай нужные знакомства с людьми разного статуса, обязательно восхищайся всеми и говори комплименты, но … Читать далее
Необходимость изменений в компаниях возникает по причине множества факторов, один из которых неопределённость возникновения различных ситуаций, связанных с кризисом и развитием технологий. Конечно это странное сочетание экономический кризис и развитие технологий, но это так. Технологии позволяют изменять процесс производства, создать новые потребности и удовлетворять их в виде новых продуктов и услуг, как следствие компании, которые … Читать далее
Насколько принципы управления изменениями, которые применяются на западе будут эффективны в России и каким образом осуществляется управление изменениями в компаниях малого и среднего бизнеса? Да, существует ли такое понятие как русский менеджмент или русский стиль управления, вы слышали? Про русский стиль управления говорят многие руководители, а еще говорят что он неэффективен, но результативен! так ли … Читать далее
Наступает пара корпоративных мероприятий в преддверии новогодних праздников, разумеется мероприятий радостных, но при определенном стечении обстоятельств весьма печальными для бизнеса и карьеры. Но зачем вам о грустном, нужно веселиться, уподобляясь стрекозе из басни Крылова, только вместо лета, у нас будет Новый год. Я решил написать данную публикацию по заметкам из своего телеграмм канала, но потом … Читать далее
Я думаю многие знают, что полученных знаний не всегда хватает чтобы принять правильное решение, вовремя увидеть угрозы и распознать возможности и это вполне нормально, все знать нельзя, но подготовиться ко всему можно! — информация с телеграмм-канала @SavkinKS Как? Прочитать много книг и пройти много тренингов?! — конечно, нет — вы забудете 99,9% всей информации, которую … Читать далее
Не для кого ни секрет, что любые изменения в компании практически всегда выводят персонал из зоны комфорта, а следовательно при управлении изменениями вам придется учитывать сопротивление персонала. И сопротивление персонала всегда носит не прямолинейный, а очень изысканный характер и это очень серьезный фактор, которые многие руководители компаний игнорируют. Сопротивление персонала изменениям В чем может выражаться … Читать далее