Чувство вины: аспект манипуляции и демотивации

Чувство вины возникает очень легко и длится очень долго; чувство вины мешает нам быть рациональными, думать и принимать правильные решения в правильное время. Чувство вины может управлять нашей действительностью, подчиняя себе наши действия и эмоциональное состояния. Из-за чего возникает чувство вины? — причина проста: “мы сделали что-то неправильно, но прежде всего нарушили свои внутренние правила”, … Читать далее

Необходимость внедрения нематериальной мотивации

Цикл моих публикаций по нематериальной мотивации стал итогом 6 месячной работы с моим клиентом и другом; собственником небольшой компании с 67 сотрудниками, которая столкнулась с кризисом из-за пандемии. За 6 месяцев мы выстроили систему нематериальной мотивации в компании от полного неприятия персоналом каких-либо изменений, до системы, которая работает и которую можно масштабировать и совершенствовать. Ситуация … Читать далее

Нематериальная мотивация: предпосылки к применению

Нематериальная мотивация применяется в компании для решения следующих задач: Удержания талантливых сотрудников / экспертов. Повышения уровня лояльности персонала. Снижения издержек на ФОТ (фонд оплаты труда). Повышения уровня эффективности работы. Раскрытия потенциала сотрудников в условиях кризиса. Реализации антикризисной стратегии компании. Создания новых конкурентоспособных продуктов и услуг. Увеличения объёма продаж и доли рынка. Взгляните на данный перечень, … Читать далее

Диагностика возможностей и понимание настоящего

Великие люди умеют управлять, мотивировать и вдохновлять, а также многое другое, про что обычные люди забывают даже в масштабах своей жизни и возможностей. Все знают Христофора Колумба, он открыл Америку, но большинство забыло испанского короля Карла V (1500-1558), который благодаря открытию Америки правил половиной земного шара. Кто был Карла V? — вопрос, который мы можем … Читать далее