Как проводить аудит в компании, пример из Китая

корпоративные тренинги, семинары по Agile, Константин СавкинКонстантин Савкин - 27.10.2017 - обращайтесь за консультацией, подписывайтесь на Telegram-канал @SavkinKS, расскажите в: FB, ВК

Порядок проведения аудита в компании

Как проводить аудит в компании?

Китайцы они на самом деле молодцы, они умеют не только работать и зарабатывать, они используют классные стратегии для достижения результата и у них есть чему поучиться и что заимствовать, так что на мой взгляд изучение китайского менеджмента или менеджмента по-китайски будет пользоваться спросом в ближайшее время.

Почему я рассматриваю Китай, а точнее методы работы китайских компаний на рынке?

Все очень просто:

Китайская экономика одна из самых быстро растущих в мире, а следовательно те методы управления, которые применяют китайские менеджеры являются эффективными.

Кстати, китайцы не только слепо следуют выбранным стратегиям, используя одни и те же инструменты, но и умеют ее корректировать в зависимости от рыночной ситуации.

Китайские менеджеры умею корректировать стратегию под конкретную ситуацию Твитнуть

Бизнес-модели из китайского менеджмента

Если вы собрались работать с Китаем или хотите достичь конкурентного преимущества в Вашем бизнесе, начинайте изучать китайский менеджмент и китайские принципы управления.

Кстати, открою вам секрет, что многие руководители российских компаний игнорируют изучение специфики бизнеса с Китаем, а вот западные наоборот — разбирают и анализируют, но об этом в другой раз.
Руководители российских компаний игнорируют изучение специфики бизнеса с Китаем Твитнуть

Китпйские методы работы интересны и многогранны, рассмотрим как пример стратегию «тигры и мухи», которая очень популярна в Китае сейчас.

Китайский аудит бизнеса

Стратегия «тигры и мухи», вам о чём либо говорит? — все просто: мы работаем с верхами и низами.

Поясню, что понимается под словом «работаем» — все что угодно:

Сбор информации, выяснение отношений, поиск виноватого или наоборот золотой середины.

Китай, например использует стратегию «тигры и мухи» для того чтобы выявить коррупцию у себя: выявляя ее на нижних эшелонах и на верхних эшелонах управления одновременно.

При этом вы получаете возможность и воспитать низы, в виде новых кадров и заставить задуматься тех кто посередине. Согласитесь, превосходно.

Как мы это можем использовать? — очень просто:

Решили провести аудит в любой компании, оценить бизнес-процессы: начали проверять самый верхний и самый нижний уровень, я думаю вы найдете много важного и очень интересного, а самое важное сможете выяснить причину снижения прибыли или возникновение каких-либо рисков.

Работа со статистикой в Китае

Другой замечательный пример: китайцы любят работать со статистикой, как снижать её, так и наоборот завышать и делают это тогда, когда им нравится, что им это даёт?

Я думаю ответ очевиден: возможность манипуляции массами в нужном направлении, нужном кому спросите вы? — разумеется Китаю.

Как можно использовать? Я думаю многие догадались, а кто нет обращайтесь за индивидуальной бизнес консультацией или корпоративным тренингом для своих сотрудников.

 Статьи по бизнесу с Китаем [читать]

Заинтересовались статьей - расскажите друзьям в социальных сетях: