Создание высокоэффективных систем идеологии и убеждения

На семинаре рассматриваются вопросы построения системы мотивации персонала в условиях современного информационного общества, где обмен информации происходит мгновенно; где ценности сотрудников формирует не только компания, но и информационный поток.

С чего начать изменения:

  • Диагностика текущей ситуации в компании.
  • Что делать со старыми принципами?
  • Ключевые показатели эффективности креативной мотивации.
  • Как узнать, что именно нам необходимо?
  • Реакция руководителей и сотрудников на креативную систему мотивации.

5 ключевых элементов креативной мотивации:

  • Идея.
  • Идеология.
  • Стратегия.
  • Система.
  • Обратная связь.

Работа с ценностями:

  • Диагностика текущих ценностей сотрудников и топ-менеджмента.
  • Как «обернуть» ценности в интересах собственников и руководителей компании.
  • Поддержание системы ценностей в необходимом тонусе.
  • Три вектора одной силы: Эмоции. Страх. Сила Воли.

Формирования плана к изменениям:

  • Шаг 1: Составьте карту внедрения системы креативной мотивации.
  • Шаг 2: Разбейте на ключевые этапы.
  • Шаг 3: Определите время, необходимое для изменений.
  • Шаг 4: Сформируйте еженедельный и ежемесячный план.
  • Шаг 5: Определите критерии достижения результата.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.