ТОП менеджер: Как подготовиться к пенсии и причём здесь ВЭД

Возможно многие из вас сочтут данный пост неким хайпом (следованию раскрученных трендов) про повышение пенсионного возраста и пенсионную реформу в целом, но это не так, просто данная публикация сформирована на основе общения с клиентами, которые занимались ВЭД в той или иной степени;  достигли определённого статуса, а потом кто-то этот статус потерял, а кто-то наоборот думает куда развиваться дальше…

С чего начнём?

Пожалуй лавры про повышение пенсионного возраста я приводить не буду, а просто расскажу следующую историю, историю печальную, но жизненную… Историю, в которой многие могут узнать себя, а другие наоборот задумаются и сделают всё чтобы не оказаться на месте главного героя.

Успешный менеджер по ВЭД  сегодня, оказывается…

Оказывается успешным завтра, так и хочется продолжить эту фразу и конечно это так, наш мозг подталкивает нас к положительным эмоциям, хотя на самом деле это нет.

  • Сперва дела идут отлично, вы покупаете машины, шубы, дома, живете на широкую ногу.
  • И разумеется, большие покупки оформляете в кредит, ведь в жизни все стабильно и проблем с ежемесячными платежами нет, все складывается отлично и нужно все сразу и сейчас.
  • Но что потом?
  • Потом компания может обанкротиться, вы можете лишиться работы — конечно такой вариант вы не рассматриваете, но он возможен, а следовательно близки просрочки по платежам и кредитная кабала.

Вы думаете это не возможно? Вы думаете это не коснется вас? Вы думаете ваша компания успешна? — не буду ваз разочаровывать, но статистика говорит об обратном:

  • Сколько компаний закрылось?
  • Сколько компаний оказались под проверками и вынуждены были закрыться?

Мы привыкли говорить об успехе, о молодости, но фактор риска, фактор неудачи остается за кадром, а он есть и он очень большой, достаточно посмотреть на показатели рисков по кредитам, которые есть у любых банков.

Но куда там, на что смотреть — нужно жить здесь и сейчас, а вот последствия? — мы все столкнемся с последствиями, но готовы ли вы к ним?

Наш герой нашел работу, но зарплата другая, да и возможности другие, да и роста нет, а все почему? — пенсионный возраст?! предпенсионный возраст?! — вовсе нет, это всё оправдания — вывод один: излишняя самоуверенность и не проработанный запасной вариант.

На этом печальная история заканчивается и мы переходим к более позитивной истории, хотя что будет в результате покажет только жизнь, которая как говорится является нашим самым лучшим учителем.

История ТОП менеджера по ВЭД

Довольно успешный наемный менеджер по ВЭД из очень известной FMCG компании по причине возраста (немного за 50 лет) стал понимать, что как наёмный менеджер он на рынке труда стал намного менее востребован, чем активная и позитивная молодежь.

Конечно опыт, есть опыт, но опыт нужно уметь продавать, а человек привык исполнять чужие стратегии и чужие задачи и пусть у него была хорошая зарплата, но он очень быстро понял что скоро окажется «за бортом».

Куда двигаться дальше?

Конечно, вы можете поучить языки, например китайский; подумать об удаленной работе, но это все иллюзия, которая скорее всего не приведёт к успеху.

Что дальше? — заниматься переобучением к 50 годам очень тяжело и выхода здесь два:

  1. Развивать какой-либо навык, узкоспециализированный! я подразумеваю именно навык, то что вы можете делать самостоятельно, а не пафосные строчки в вашем резюме, которые не соответствуют действительности.
  2. Перепрофилироваться, вот над чем необходимо думать и сформировать личную экспертность!

В этом случае ваш пенсионный возраст вам не помеха, мудрецы всегда были и сейчас и во все времена, а возраст только добавляет их стоимость на рынке.

Менеджер ВЭД на пенсии

Но какая стоимость?! — если вы сейчас работаете за зарплату?! — не будет никакой стоимости, а будет просто пенсия — вы конечно можете заняться самобичеванием и поучить китайский язык, дело конечно хорошее, но китайский знают приблизительно 1,5 миллиарда людей — хорошая рыночная конкуренция, уж проще китайца усыновить или удочерить… или просто сдать лишнюю комнату китайским студентам…

Китайские студенты в помощь менеджеру по ВЭД

Но довольно шуток, что необходимо сделать:

  • Сформулируйте цель.
  • Составьте общую бизнес-модель.
  • Разберите риски.

А самое важное помните, что вам не нужно абстрактное обучение или какие-либо бизнес-курсы, которых на рынке очень и очень много, вам нужно индивидуальное решение, которое будет разработано совместно с вами, а это уже вопрос бизнес-консультации, который нужно обсуждать в отдельном порядке.

Структура бизнес-консультации:

  1. Разбор всех ваших вопросов.
  2. Формирование на основе вопросов личной бизнес-концепции, можно сказать бизнес-модели, но это будет слишком пафосно.
  3. Определение потенциальных проектов, которые можно запустить с минимальными вложениями.

В результате, в течении нескольких индивидуальных стратегических сессий вы  вас будет четкое понимание проработанных концепций развития своего проекта, используя свои знания ВЭД, направления развития и дополнительных действия.

Так что думайте и размышляйте, а самое главное принимайте правильное решения Дамы и Господа будущие пенсионеры!

И в заключении приведу простой, но очень понятный пример:

Один пенсионер, лет 5 назад завёл свой инстаграмм-аккаунт, в котором он начал публиковать свои фото, где он занимается спортом — популярность довольно большая… но время легко получить популярность в инстаграмме закончилось, поэтому ищем новые пути и новые возможности.

Об авторе

Константин Савкин

Генеральный директор ООО "Кэпитал ВАСТ", моя компания специализируется на управлении проектами ВЭД и проведении стратегических сессий для собственников и ТОП менеджмента.

Как консультант я провожу корпоративные тренинги и бизнес-консультации.

Подписывайтесь в сетях: Facebook | ВКонтакте | Telegram

Интересует конкретика по вашей компании → обращайтесь лично ко мне - обсудим формат взаимодействия: контактная информация.

Понравилась публикация → расскажите друзьям:) и напишите несколько предложений в комментариях ↓↓↓

Просмотреть все сообщения

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.