С 2009 года я занимаюсь консультированием и бизнес-образованием, сотрудничаю с Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС), РЭУ им. Плеханова и различными бизнес-школами.

В этом разделе представлены мои услуги, которые могут заинтересовать Вас или Ваших друзей и знакомых.

  • Ознакомьтесь с тезисной информацией в разделе услуги.
  • Подпишитесь на телеграмм-канал @SavkinKS или Instagram @SavkinKS
  • При необходимости порекомендуйте своим друзьям и коллегам по работе.

Контакты для вопросов и консультаций: моб./whatsapp +79166009529

Я консультирую разных людей, с разными задачами и целями, заинтересованных в решении определённых проблем и вопросов, развитии себя и/или своей команды.

Ко мне обращаются:

  • Собственники малого и среднего бизнеса.
  • Руководители и сотрудники различного уровня из российских и международных компаний.
  • Родители, заинтересованные в подготовке и развитии взрослых детей (студенты старших курсов).

Услуги оказываются мной лично, индивидуально и конфиденциально, при необходимости детализации перейдите в соответствующий раздел или обратитесь ко мне лично моб./whatsapp +79166009529, я порекомендую формат взаимодействия под ваши задачи и бюджет.

Консультации для индивидуальных клиентов:
  • Развитие гибкого мышления и мышления в целом.
  • Формирование интереса и целей к новым идеям и возможностям в жизни и карьере.
  • Оценка потенциала навыков и текущих ресурсов.
  • Применение подхода «гибкости» в понимании ситуаций и поиске решений, как в бизнесе и карьере, так и личной жизни.
  • Марафон — развитие гибкого мышления за 5 дней — подробная информация.
  • Женщина — руководитель: оценка, формирование и совершенствование навыков лидера в управлении мужским коллективом — по запросу.
  • Каталог Курсов — курсы в записи и программы обучения, доступные для каждого в абсолютно бюджетном варианте — перейти в раздел.

Консультации проводятся на основании личного опыта, используя методологию гибкого мышления  и концепцию Пирамиды Смысла.

Для корпоративных клиентов:
  • Консультации по различным направлениям, используя методологию гибкого мышления — подробная информация.
  • Тренинги по развитию навыков гибкого мышления, создания потока и формирования креативной среды — подробная информация.
  • Формирование команды изменений для решений проблем и построения антикризисного управления в компании — по запросу.
  • Аудит, диагностика и внедрение методов гибкого управления Agile под задачи компании — по запросу.

При работе с корпоративными клиентами обязательно учитываются вопросы:

  • минимизации рисков,
  • изучения альтернативных возможностей,
  • курирования переговорных процессов,
  • решения конфликтных ситуаций,
  • проработки конкурентных сценариев.
Общие направления консультаций

Использую методологию гибкого мышления и управления, я консультирую по следующим направлениям:

  • Страхи и сомнения, связанные с управлением, потерей или отъёмом бизнеса.
  • Анализ предпосылок по модели «А что если?», ситуационный и факторный анализ.
  • Экономика неопределённостей: экономика рисков и экономика возможностей, теории ограничений, антихрупкости, чёрного лебедя.
  • Управление скоростью изменений: быстро взлететь / быстро потерять / выйти из под влияния / не попасть под влияние.
  • Бизнес в кризис: поиск идей и стратегий выживания в кризис.
  • Работа со СМИ и новостным потоком: как не читать, как использовать, оказались в стрессе
  • Поиск смысла и клубы по интересам, тайные общества оценки рисков и возможностей.
  • Размышления о власти: взаимоотношениях с государством, GR; целях и ценностях.
  • Работа со связями: оценка связей, лоббирование, «свой» человек, «нужный» человек.
  • Новые идеи: работа с инвестициями, инновациями, формирование экспертного круга.
  • Кадры: саботаж, подбор, мотивация, контроль, управление талантами.
Личные направления:
  1. Осознание жизни: методика решения проблем 360°, рефлексия в текущей деятельности.
  2. Искусство игры, как образа жизни и построения отношений в различных сферах.
  3. Ищите женщину/мужчину (Cherchez la femme) женщина/мужчина, как источник успеха и провала.
  4. Отцы и дети: проблема преемственности бизнеса и взаимоотношений.

Участники семинаров, клиенты по консалтингу и корпоративным тренингам:

Слушатели открытых бизнес-семинаров и корпоративных тренингов
Отзывы клиентов и слушателей семинаров

Подробная информация  обо мне и моём экспертном опыте; фотографии с различных мероприятий.