Распространенное мнение о том, что Китай является надежным партнером для бизнеса, часто ошибочно, так как сам по себе статус надёжного партнера можно получить лишь правильно выстроив взаимоотношения.
Реальность такова, что китайские партнеры всегда тщательно взвешивает риски и выгоды в своих деловых решениях. Если потенциальные издержки от сотрудничества с той или иной стороной могут быть выше ожидаемой прибыли, то китайский руководитель без колебаний откажется от такого партнерства.
Обращаю ваше внимание на корпоративный тренинг: Бизнес с Китаем — Бизнес переговоров для получения подробной информации и программы в формате PDF напишите мне в WhatsApp +79166009529 или Telegram @gKreece
Что такое партнерство для китайского руководителя?
Понятие «партнерство» для китайского менеджера подразумевает не только краткосрочную выгоду, но и долгосрочные перспективы. Однако все долгосрочные проекты и программы китайских компаний ориентированы исключительно на внутренние интересы и развитие страны. Внешний мир всегда воспринимается Китаем как чужая, потенциально враждебная среда. Поэтому китайские менеджеры редко заинтересованы в решении проблем «чужих» рынков и «чужих» бизнесов, если это не служит его стратегическим целям.
А вот как направить партнерство с китайцами в область стратегических целей мы разбираем на стратегических сессиях в конфиденциальном формате.
Вопросы, мнения, возражения и пожелания — пишите в комментариях 🖋 — нужен индивидуальный разбор — получите консультацию в телеграмм ✍️ @gKreece , при бизнес-заинтересованности рассмотрите мои корпоративные тренинги.
Бизнесменам, ведущим переговоры с китайскими партнерами, следует понимать, что они имеют дело с крайне прагматичным и осторожным игроком. Китайские партнеры действует исключительно в своих интересах, тщательно просчитывая все возможные риски и выгоды. Успех деловых переговоров с Китаем во многом зависит от способности адаптироваться к этой модели принятия решений.