Краткий бриф: c 2009 года занимаюсь консультированием и обучением: постановка и развитие гибкого мышления, формирование интереса к новым идеям и возможностям, оценка потенциала навыков и ресурсов, мотивация к действию; конфиденциально, консультации по Zoom и Telegram.

Быстрые ссылки:

Контакты для вопросов и консультаций: моб./whatsapp +79166009529

О Компании, Савкин Константин Сергеевич
О Компании, Савкин Константин Сергеевич

Меня зовут Савкин Константин Сергеевич

Я консультант, бизнес-тренер, собственник консалтинговой компании.

С 2009 года я занимаюсь бизнес-образованием, сотрудничаю с Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС), РЭУ им. Плеханова и различными бизнес-школами.

Я специализируюсь на изучении и практическом применении методов гибкого мышления в управлении проектами, связанных с развитием креативности в бизнесе, внедрением технологий Agile, управления изменениями и развитием соответствующих навыков у руководителей и сотрудников различного уровня.

Зачем необходимо гибкое мышление?

  • Гибкое Мышление помогает научиться видеть возможности и риски, находить выходы из различных ситуаций, проводить диагностику и анализ происходящих процессов из разных сфер жизни в рабочем и личном плане.
  • Используя инструменты гибкого мышления, вы сможете: понять проблемы и конфликты, оценить потенциал возможностей; рассмотреть информацию с различных точек зрения; сформировать и развивать своё видение настоящего и будущего.
  • Гибкое мышление помогает принимать решения в различных ситуациях; анализировать как проблемы, так и возможности; находить разные подходы и методы для конкретных действий; распознавать ложь и обман; сформировывать, сохранять и использовать свои ресурсы для достижения своих целей.

Уникальный подход, авторская методика, простота реализации на практике, вдохновение и мотивация к действию — в этом заключаются мои наработки и адаптация существующих методик в области гибкого мышления.

Актуальные направления применения гибкого мышления:

  1. Страхи и сомнения, связанные с управлением, потерей или отъёмом бизнеса.
  2. Анализ предпосылок по модели «А что если?», ситуационный и факторный анализ.
  3. Экономика неопределённостей: экономика рисков и экономика возможностей, теории ограничений, антихрупкости, чёрного лебедя.
  4. Управление скоростью изменений: быстро взлететь / быстро потерять / выйти из под влияния / не попасть под влияние.
  5. Бизнес в кризис: поиск идей и стратегий выживания в кризис.
  6. Работа со СМИ и новостным потоком: как не читать, как использовать, оказались в стрессе
  7. Поиск смысла и клубы по интересам, тайные общества оценки рисков и возможностей.
  8. Размышления о власти: взаимоотношениях с государством, GR; целях и ценностях.
  9. Работа со связями: оценка связей, лоббирование, «свой» человек, «нужный» человек.
  10. Новые идеи: работа с инвестициями, инновациями, формирование экспертного круга.
  11. Кадры: саботаж, подбор, мотивация, контроль, управление талантами.
  12. Осознание жизни: методика решения проблем 360°, рефлексия в текущей деятельности.
  13. Искусство игры, как образа жизни и построения отношений в различных сферах.
  14. Ищите женщину (Cherchez la femme) женщина, как источник успеха и провала.

Готовы начать изучать гибкое мышление?

Рассмотрите возможные варианты:

Новые публикации