Нестандартные решения в управлении, продажах и работе с персоналом помогают достигать новых результатов, когда старые методы перестают работать в динамичных условиях настоящего. Жизнь постоянно меняется и нам приходится адаптироваться к этим переменам – учиться не только работать в новых условиях, но и понимать их, формируя новые навыки и смыслы.
Для достижения результатов необходимо внедрять новые подходы, такие как техники оценки искренности, экспоненциальные картины, пирамиды смысла и дневники наблюдений для выявления новых возможностей и рисков, чтобы “перезагрузить” устоявшиеся навыки в различных областях и добиться прорыва.
Благодаря комплексному и творческому подходу, основанному на глубоких знаниях и квалификации, я помогаю своим клиентам достигать амбициозных целей и решать поставленные задачи.
Трансформация нужна и отдельному человеку, и целым компаниям.
- для личности, трансформация – это возможность раскрыть свой потенциал, найти свое призвание, построить успешную карьеру.
- для бизнеса, трансформация – это вопрос выживания и процветания – компании, которые боятся меняться и цепляются за старые методы, обречены и разумеется часто вопрос трансформации компании затрагивает тему бизнеса с Китаем.
напишите мне в WhatsApp +79166009529 или Telegram @gKreece – задайте свой вопрос и уточните детали
Трансформация требует смелости, готовности к экспериментам, критического мышления, это новые навыки, которые необходимо понимать, изучать и внедрять в свои компетенции.
Тренинги по Трансформации
Любые вопросы, требующие трансформации напрямую связаны не только с Вами, но и:
- с вашей работой / карьерой / бизнесом,
- кругом общения,
- информационным потоком,
- пониманием происходящего,
- и множеством других факторов, которые мы часто не видим и игнорируем.
Мной разработаны и начитаны уникальные тренинги, которые позволяют сформировать навыки управления изменениями и трансформации, кроме этого я консультирую по частным вопросам, связанным с трансформацией и управлениям изменений.
- Управленческие навыки руководителя
- Управление в кризис, антикризисное управление
- Креативный бизнес: инструменты и технологии
- Управление изменениями в компании (в формате pdf),
- Бизнес-разборы
- Методы гибкого управления Agile: практика внедрения в управлении и продажах
- Кризис 2023
- Что делать в личный кризис
- Стратегия развития предпринимательских навыков
- Информационные технологии в бизнесе
- Управление талантами и инновациями: корпоративное обучение
Я гибко подходим к формированию программы семинара, чтобы максимально соответствовать потребностям и задачам вашей компании, тренинги проводятся как в очном, так и дистанционном формате.
- Базисом для нас является техническое задание от заказчика, в котором излагаются ключевые вопросы, требующие решения, или видение того, чего вы хотите достичь.
- Исходя из ваших целей и описания имеющихся проблем, моя команда экспертов разрабатывает оптимальную структуру и содержание семинара.
- Я учитываю специфику вашего бизнеса, корпоративную культуру, уровень подготовки персонала – то есть все факторы, влияющие на эффективность обучения.
Логика построения программ корпоративного обучения обеспечивает поэтапное достижение нужного результата. – данный подход позволяет адаптировать универсальные методики и инструменты под задачи вашей компании.
Запустив процесс изменения и трансформации мы Вместе сможем снять с Вас ответственность и найти выход из замкнутого круга, увидев новые идеи и возможности, поняв свою уникальность и принять решение действовать по разработанному плану.
Трансформация в Компании
- Консалтинг по созданию и развитию команд изменений enterprise transition teams в компании.
- Консалтинг по повышению стоимости компании, через оценку нематериальных активов и и косвенных факторов с целью обеспечения устойчивого развития на основе ESG-практик.
- Оценка текущего состояния переговорного процесса и деловой переписки, используя многопроекционные инструменты ИИ, подробнее: Оценка Искренности.
- Профайлинг ТОП-менеджмента и ключевых сотрудников компаний.
- Применение ТОС (теории ограничения) в производственном и логистическом менеджменте.
- Создание антикоррупционного, внешнеэкономического и других видов комплаенса.
Проверка гипотез
- Стратегия: бизнес или жизнь.
- Альтернативы: разработка сценариев и проведение сценарно-факторного анализа.
- AGI: влияние цифровизации и искусственного интеллекта на развитие бизнеса в ближайшее время (угрозы и возможности).
- Кросс-культура: влияние понимания менталитета на прибыль и убытки бизнеса: Китай, Северная и Южная Корея, Вьетнам, Индия, страны средней Азии и Глобального Юга.