Управление талантами и инновациями: корпоративное обучение

Управление талантами: корпоративное обучение персонала — управление талантами и инновациями позволяет увеличить конкурентноспособность компании на рынке, и как следствие повысить продажи и капитализацию бизнеса в целом.

Таланты и Инновации – это оригинальность в решении задач при низкой стоимости реализации. В компании любого масштаба нужно работать с инновациями: находить, адаптировать, внедрять, оценивать эффект от внедрения.

Концепция управление талантами многогранна и я рекомендую обратиться вам за бизнес-консультацией и обсудить конкретные вопросы, которые стоят перед вашей компанией.

Управление талантами

Введение в управление талантами и инновациями

• Что такое инновации в компании?
• Почему каждому производству необходимы инновации?
• От идеи к Инновации: алгоритм практических действий.
• Ключевые проблемы внедрения инноваций.
• Влияние инноваций на конкурентоспособность компании.
• Личные компетенции и инновации при построении карьеры.
• Страх и Риски при использовании инноваций.
• Простые и эффективные инновации в управлении, маркетинге на примере российских и западных компаний.
• Влияние инноваций на капитализацию производства.
• Как заимствовать инновацию? Пошаговый алгоритм адаптации и внедрения.
• Управление талантами и инновации.
• Управление Талантами – модная концепция или следующий шаг в развитии менеджмента.
• Российская проблематика практического восприятия Управления Талантами.
• Западная проблематика практического восприятия Управления Талантами.
• Из чего состоит модель Управление талантами в компании?

Сотрудники: Почему для сотрудников важна концепция Управления Талантами? Инструменты мотивации и лояльности.

• Кто может мотивировать ваших сотрудников для новых достижений?
• Результат в бизнесе и поощрение сотрудников компании.
• Как привлечь талантливых сотрудников в вашу компанию?
• Как оценить влияние обучения персонала на рост прибыли компании?

Компания. Как Управление Талантами повышает прибыль и конкурентоспособность компании? KPI Управления Талантами.

• Знания, ключевой ресурс конкурентоспособности компании.
• Как создать компанию, ориентированную на инновации и совершенствование бизнес-процессов?
• Какой отдел в вашей компании отвечает за развитие компании?

Инновация в вашей компании в настоящий момент времени.

• Необходимость поиска, внедрения и масштабирования инноваций.
• Какие проблемы – могут решить инновации в компании.
• Инновация. Цифры и Факты.
• Показатели необходимости инновационного подхода в вашей компании.
• Показатели оценки внедрения инноваций.
• Типы инновационных продуктов и услуг.
• Алгоритм оценки инновационных возможностей компании.
• Алгоритм разработки стратегий роста компаний.

Инновации, как инструмент интенсивного роста и развития компании.

• Как находить инновационные идеи в вашей компании.
• Модели управления идеями.
• Как идеи объединить в инновационную систему.
• Поиск инновационных рынков и продуктов.
• Интеграция инноваций в бизнес-процессы компании.
• Построение обратной связи при работе с инновациями.
• Инновационная стратегия компании.
• Лидерство и инновации.
• Алгоритм построения инновационной стратегии.
• Алгоритм построения процесса управления идеями.
• Алгоритм процесс поиска и разработки идей.

Организационная структура для внедрения инноваций.

• Проблематика понимания инновационного процесса сотрудниками компании.
• Способы трансформирования идеи в практические инструменты.
• Совещание – ключевой способ рассмотрения идей.
• Мотивация сотрудников для поиска, адаптации и внедрения инновационных подходов.
• Корпоративная культура необходимая для внедрения инноваций.
• Распределение ответственности при внедрении инноваций.
• Организационные барьеры внедрения инноваций.
• Масштабирование инновации.
• Алгоритм управления инновациями и организация инновационного процесса.
• Алгоритм оценки инновационного потенциала ваших сотрудников.
• Алгоритм построения мотиваций для реализации инновационной стратегии.
• Алгоритм построения системы поиска возможностей для компании.
• Тестирование систем поиска возможностей для компании.

Практические шаги по постановке инновационного процесса в компании.

• Алгоритм оценки инновационной емкости компании и сегмента рынка.
• Методика оценки консультантов по инновационным решениям.
• Постановка обучения ключевого персонала вопросам реализации инновационной стратегии.
• Идеи и рекомендации для построения системы управления инновациями. Из опыта компаний-лидеров на основании теоретических подходов.
• Практика инициации инновационных идей в компании.
• Стратегия разработки инновационного продукта для вашей компании.
• Стратегия поиска и выхода на инновационные рынки.
• Методика тестирования инновационных продуктов и рынков.

Резюме по вопросам применения инноваций в производстве.

• Инновации, как способ роста прибыли вашей компании.
• Поиск инновационных идей и инновационных рынков в вашей компании — залог устойчивого конкурентного преимущества.
• Краткие консультации по вопросам применения инноваций в вашей компании.