зависимость от TikTok

Обо мне

Савкин Константин Сергеевич / консультант, корпоративный тренер / независимый директор

контактная информация: WhatsApp +79166009529 или Telegram @gKreece — пожалуйста, напишите мне в любое удобное для Вас время, я отвечу на все ваши вопросы и предоставлю дополнительную информацию.

Я предлагаю необычные решения, интегрируя передовые методики в привычные схемы, часто использую оценку искренности, экспоненциальные картины, дневники наблюдений, пирамиды смысла — инструменты, которые «встряхивают» застоявшиеся умения и открывают путь к решениям и достижениям в любой области деятельности.

Опыт работы

Савкин Константин Сергеевич / бизнес-консультант, корпоративный тренер

Сотрудничество со мной дают Вам или Вашей компании возможность открыть для себя новые идеи и инструменты для изменения и созидания, я разбирают многие вопросы и стремлюсь быть кратким и объективным.

Для получения дополнительной информации напишите мне прямо сейчас или ознакомьтесь с тематическими разделами на сайте.

я провожу частные консультации и корпоративные тренинги/семинары.

Дополнительная информация

  • Автор многочисленный статей и кейсов для бизнес-обучения.
  • Опыт международных проектов (Китай, Вьетнам, Казахстан).
  • Индивидуальный подход к каждому клиенту.

Ключевые навыки

  • Диагностика и выявление проблематики организации.
  • Разработка и проработка бизнес-концепций.
  • Аудит и оптимизация бизнес-процессов.
  • Построение эффективных систем управления.
  • Консультирование по стратегии и HR.
  • Фасилитация стратегических сессий.
  • Проведение деловых игр и тренингов.
  • Раскрываю потенциал ситуаций, выявляю риски и возможности.
  • Анализирую настоящее, моделирую сценарии будущего.
  • Открываю шансы в мире неопределенности.
  • Прорабатываю идеи и ситуации в практическую модель действий.
  • Формирую систему целеполагания и планирования на тактическом и стратегическом уровне.

Чем я могу помочь?

Корпоративное обучение и консультации:

Подробная информация в разделе: корпоративные тренинги и консультации.

Консалтинг:

  • Разработать стратегию развития бизнеса в кризисных условиях.
  • Оптимизировать и масштабировать бизнес-процессы.
  • Повысить эффективность продаж и маркетинга.
  • Выстроить и мотивировать команду, способную работать в кризис.
  • Научить руководителей и персонал новым методам работы.
  • Изменить систему управления и внедрить гибкие подходы.

Рекомендации клиентов предоставляю по запросу. Готов проконсультировать Вас по текущим задачам бизнеса и предложить решения, которые сработают в кризисных условиях.


Фотоколлаж с мероприятий


Видеовизитка


Подходы к работе

  • Стратегическое видение и планирование
  • Учет прошлого опыта и настоящих возможностей
  • Практические решения и модели действий
  • Комплексный анализ ситуаций и рисков
  • Системное целеполагание на всех уровнях

Педагогический опыт

  • Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте РФ (РАНХиГС)
    • Приглашенный преподаватель/эксперт на программах МВА и дополнительного образования
  • Российский Экономический Университет им. Плеханова (РЭУ)
    • Приглашенный преподаватель/эксперт на факультете бизнеса «Капитаны»
  • Вхожу в Государственную Аттестационную Комиссию по защите дипломных работ в магистратуре, доп. образовании и МВА
  • Проведение бизнес-игр и семинаров по 13+ направлениям
  • Автор специальных дисциплин для программ МВА/DBA

Выполненные консалтинговые проекты / Отзывы

Отзывы и фотографии с мероприятий: перейти в раздел фото, в раздел отзывы.

  • Разработка и апробация комплексной системы региональной дистрибуции на алкогольном рынке России.
  • Разработка стратегии и инструментов расширения географии регионального присутствия логистической компании по перевозке сборных грузов.
  • Разработка стратегии по развитию компании на рынке ремонта и отделки жилых и нежилых помещений.
  • Разработка стратегических целей развития компании по продаже смазочных масел с целью повышения объёмов продаж, увеличения доли рынка.
  • Разработка стратегии интенсивного роста продаж производителя мужской одежды в средневысоком ценовом сегменте.
  • Разработка стратегии сбыта и продвижения металлообрабатывающего оборудования китайских производителей на российском рынке.
  • Разработка стратегии развития розничной сети магазинов детских товаров в московской области.
  • Разработка стратегии вывода на рынок инновационных решений в области информационных сервисов.
  • Стратегия сети экспресс салонов красоты.
  • Создание конкурентного преимущества и увеличение доли рынка широкополосного доступа в Интернет.
  • Разработка стратегии компании и этапов стратегических преобразований, направленных на достижения лидирующего положения на рынке соединительных элементов трубопровода и запорной арматуры.
  • Разработка стратегии сервиса «доставка здорового питания» до конечного потребителя.
  • Разработка стратегии интенсивного роста корпоративных продаж в издательстве деловой литературы.
  • Разработка комплексной системы тайм менеджмента, как элемента системы управления компанией.
  • Разработка стратегии развития и удержания кадрового потенциала иркутской области с целью повышения привлекательности региона.
  • Трансформация кадрового актива компании с целью повышения эффективности группы компаний на рынке.
  • Разработка синергетической стратегии холдинга в закупочной деятельности с целью усиления конкурентных преимуществ на рынке производства оборудования для электроэнергетики.
  • Разработка стратегии продаж услуг аутсорсинга ВЭД в условиях кризиса.
  • Формирование внутренних стандартов по управлению проектами для повышения эффективности и ценности проекта для клиента и компании.
  • Стратегия развитие эффективного взаимодействия с заказчиками.
  • Разработка стратегии привлечения новых клиентов, учитывая современные тенденции в развитии информационных технологий
  • Управление талантами и совершенствование сервисных премиум-услуг в поддержку стратегии достижения заданного уровня удовлетворенности клиентов автодилера.
  • Повышение конкурентоспособности предприятия путем организации медицинского пункта.
  • Разработка стратегии розничного дистанционного банковского обслуживания, достаточного для выхода на лидирующую долю рынка.
  • Разработка стратегии федеральной сервисной службы по ремонту и техническому обслуживанию терминального оборудования.
  • Стратегия селективной территориальной экспансии торгового — производственного холдинга в условиях снижения рыночной активности.
  • Разработка оптимальной для кризисных условий структуры отдела продвижения в целях достижения целевых показателей на алкогольном рынке России.

Образование

Савкин Константин Сергеевич / бизнес-консультант, корпоративный тренер  - образование
Три высших образования (государственные дипломы):
  1. классическое техническое /2002 год,
  2. экономическое / 2007 год
  3. и степень MBA по специализации управление производством / 2006 год