7 принципов корпоративного обучения

корпоративные тренинги, семинары по Agile, Константин СавкинКонстантин Савкин - 21.09.2016 - обращайтесь за консультацией, подписывайтесь на Telegram-канал @SavkinKS

7 принципов корпоративного обучения

7 принципов корпоративного обучения

Руководители компаний, которые заинтересованы в эффективном корпоративном обучении сотрудников, должны не только проводить корпоративные тренинги и семинары, но и понимать ключевые принципы обучения в период неопределенности на рынке.

Данные подходы, позволят не просто обучать персонал, но делать это максимально эффективно непосредственно в сфере деятельности вашей компании, а не на абстрактных бизнес-кейсах.

Принцип 1. Будьте открыты к новым идеям

Рынок меняется очень быстро, поэтому необходимо думать и синтезировать новые идеи, стремиться к адаптации существующих подходов в работе сотрудников компании непосредственно к текущей ситуации и разумеется это связано с продажей, мотивацией и любыми управленческими компетенциями.

Принцип 2. Развивайте способность быстро учиться

Навык быстро разбираться в любой теме, адаптировать полученную информацию будет являться самым важным, при этом вопрос быстрого обучения будет затрагивать не только руководителей, но и рядовых менеджеров по продажам, маркетингу или информационным технологиям.

Поэтому, если вам ставят новые задачи, стремитесь открывать новые горизонты, а не опускайте руки.

Принцип 3. Формируйте задачи, исходя из своих целей

В статье — Рабы задач — как мыслить над задачами — я подробно описывал как не стать рабами задач, но еще очень важно, чтобы ваши задачи соответствовали вашим целям, иначе вы никогда не достигните своих целей и не добьётесь того, к чему стремитесь.

Цели должны реализовываться на практике, через правильные задачи.

Принцип 4. Стратегия и планы

Правильный план предотвращает провал проекта, обязательно продумывайте план, стремитесь учесть важные нюансы, но с другой стороны оставляйте свободу для маневра и сторонней точки зрения, для того чтобы вовремя увидеть новые возможности, я кстати об этом рассказываю на своем корпоративном тренинге по неординарному мышлению.

Принцип 5. Построение системы возможностей

У каждого человека, у каждой компании множество возможностей, но возможности без системы это хаос, поэтому стремитесь создавать карты возможностей и взаимодействия, для этого есть довольно много инструментов, начиная от карандаша и бумаги, заканчивая сложными системами планирования.

Принцип 6. Правильные коммуникации

Мы живем в обществе, а общество это прежде всего коммуникации, но к сожалению очень часто коммуникации становятся неэффективными, заставляя нас тратить свое время и свои нервы.

Поэтому, постоянно совершенствуйте свой навык эффективных коммуникаций, это поможет быть вам успешными и достигать результата.

Несколько интересных статей по деловым коммуникациям:

Принцип 7. Научитесь быстро ошибаться

Человек развивается ошибаясь, маленький ребенок ошибается тысячи раз прежде чем научиться ходить, но делает он это быстро.

Ошибка, обратная связь, корректировка.

Вот золотая формула, которая позволяет быстро двигаться дальше и совершенствовать свои навыки.

Постарайтесь записывать свои мысли и наблюдения, прорабатывать свой архив и анализировать достигнутое, благо для этого сейчас есть все возможности — ежедневники, возможность сделать фотографию со смартфона — что позволит систематизировать накопленные знания и извлечь ценные выводы из своего личного или корпоративного опыта.

Я рекомендую использовать данные принципы не только для корпоративного обучения, но и для личного обучения, совершенствую свои профессиональные навыки.

Заинтересовались статьей - расскажите друзьям в социальных сетях: