Agile в ВЭД: экспорт и импорт в бизнесе

корпоративные тренинги, семинары по Agile, Константин СавкинКонстантин Савкин - 15.04.2017 - обращайтесь за консультацией, подписывайтесь на Telegram-канал @SavkinKS

Agile в ВЭД, Эджайл экспорт и импорт

Agile в ВЭД, Эджайл экспорт и импорт

Agile методы управления отлично могут быть использованы и адаптированы на внешне экономическую деятельность компании, так как создают идеальные предпосылки для формирования идеальной команды для работы в условиях постоянных изменений: угроз и возможностей. В этой статье, я постараюсь определить перечень задач, которые может решить ваша компания, используя методологию гибкого управления Agile в своих бизнес-процессах, что разумеется позволит вам минимизировать издержки и увеличить прибыль как при импорте, так и при экспорте продукции.

Agile ВЭД, введение

Что такое Agile я думаю вы понимаете, но если кратко это гибкие методы управления, которые дают возможность вывести компанию на новый уровень, используя неординарные подходы, какие конкретно?

Именно на этот вопрос отвечает Эджайл в работе ваших компаний.

Agile меняет мышление ваших сотрудников, заставляя видеть новые идеи, методы, получать и анализировать необходимую обратную связь от ваших клиентов, партнеров и поставщиков и многое другое, что именно в общих терминах вы можете прочитать в статье:

Но что касаемо практики применения Agile в ВЭД здесь становится все интереснее, актуальнее и прибыльнее.

Кстати, если интересуют конкретные решения, то можете сразу обращаться подобрать решение.

Agile во внешне-экономический деятельности

Какие ключевые стадии ВЭД вы знаете? — правильно: экспорт, импорт, таможня, логистика, специфика по странам, товарным группам и многому другому и все требует опыта, знаний бизнеса, знаний нормативных актов и законодательства, а также умения находить новые решения при минимальных издержках.

Кто занимается ВЭД в вашей компании?

Возможно целый отдел, а может быть просто один сотрудник, это не важно, важно другое ВЭД финансово-емкая стратегическая задача, которая требует очень большой вовлеченности персонала и умения находить неординарные решения, а вот здесь начинает работать Agile методы.

Как вы уже знаете Agile методы управления прежде всего позволят изменить мышление сотрудников, можно сказать адаптировать их действовать в условиях высокой неопределенности, а это тот навык который важен во всех аспектах внешнее экономической деятельности.

Исследование рынка сбыта, поиск клиентов, оптимизация чего-либо — Agile позволит вам найти новое решение при минимальных затратах, но этому надо обучать персонал и в этом заложена очень большая конкурентоспособность, именно по этой причине я не стал писать конкретику, но оставляю за вами возможность написать мне и заказать уникальный корпоративный семинар по применению Agile в ВЭД для вашего персонала.

В результате обучения Вы увидите зоны оптимизации, влияющие на прибыль в вашей компании и сможете задать вопросы, обсудив идеи, которые придут во время обучения.

Остается дело за малым — действуйте!

Заинтересовались статьей - расскажите друзьям в социальных сетях: