зависимость от TikTok

Консультация

В этом разделе вы можете изучить направления консультаций, которые я провожу, используя методологию гибкого мышления и при необходимости обратиться за индивидуальной консультацией или стратегической сессией для вашей команды.

На консультации вы получаете

  • Диагностику и анализ происходящих процессов; взаимосвязи с различными сферами жизни: как в личном, так и рабочем плане.
  • Оценку возможностей и рисков; расстановку сил и выбор приоритетов; варианты поиска решений и выхода из различных ситуаций.
  • Проработку и понимание проблемы и/или конфликта, оценку потенциала возможностей.
  • Ситуация рассматривается с различных точек зрения; формируются несколько проекций видения происходящего.

Результат консультации

  • Сформированы предпосылки для определения вариантов решения.
  • Проведён анализ, как проблем и рисков; так и возможностей.
  • Определены разные подходы и методы для конкретных действий.

Направления консультаций

Использую методологию гибкого мышления и управления, я консультирую по следующим направлениям:

  1. Страхи и сомнения, связанные с управлением, потерей или отъёмом бизнеса.
  2. Анализ предпосылок по модели «А что если?», ситуационный и факторный анализ.
  3. Экономика неопределённостей: экономика рисков и экономика возможностей, теории ограничений, антихрупкости, чёрного лебедя.
  4. Управление скоростью изменений: быстро взлететь / быстро потерять / выйти из под влияния / не попасть под влияние.
  5. Бизнес в кризис: поиск идей и стратегий выживания в кризис.
  6. Работа со СМИ и новостным потоком: как не читать, как использовать, оказались в стрессе
  7. Поиск смысла и клубы по интересам, тайные общества оценки рисков и возможностей.
  8. Размышления о власти: взаимоотношениях с государством, GR; целях и ценностях.
  9. Работа со связями: оценка связей, лоббирование, «свой» человек, «нужный» человек.
  10. Новые идеи: работа с инвестициями, инновациями, формирование экспертного круга.
  11. Кадры: саботаж, подбор, мотивация, контроль, управление талантами.

Личные направления:

  1. Осознание жизни: методика решения проблем 360°, рефлексия в текущей деятельности.
  2. Искусство игры, как образа жизни и построения отношений в различных сферах.
  3. Ищите женщину/мужчину (Cherchez la femme) женщина/мужчина, как источник успеха и провала.
  4. Отцы и дети: проблема преемственности бизнеса и взаимоотношений.

Условия проведения консультации

  • Консультации платные и осуществляются по предварительной записи на условиях 100% предоплаты.
  • Вся информация, которую вы передаете или получаете — конфиденциальна.
  • Стоимость консультации определяется после уточнения деталей и может быть как снижена, так и увеличена от базовой.
  • Продолжительность консультации зависит от необходимой детализации информации, среднее время 1-3 часа.
  • Консультация проводится используя Telegram, WhatsApp, Zoom по всему миру.

Алгоритм проведения консультации

Подготовьте следующую информацию:

  • Какую компанию вы представляете?
  • Ваш статус в этой компании?
  • Какие задачи вы хотите решить?
  • С какими проблемами сталкиваетесь?
  • Какой результат необходим?
  • Какими ресурсами располагаете?
  • Как видите сотрудничество?
  • Какой ориентировочный бюджет на консультацию?
  • Кто принимает решение о проведении консультации с вашей стороны?

Консультация имеет смысл, даже если она является разовой, так как позволяет формализовать предмет обсуждения, определить возможные варианты действия, получить дополнительную информацию для принятия решения.

  • Мини-консультация по whatsapp/telegram (тест-драйв): если у вас мало вопросов или вы просто хотите быстро что-то обсудить, то не обязательно заказывать многочасовую консультацию.
  • Детальная консультация по whatsapp/telegram:
    • обсуждение ваших вопросов;
    • мыслей, желаний, проблем ситуаций без детальной проработки;
    • на консультации происходит базовый анализ и даются общие рекомендации.
  • Консультация по принципу «делать так»:
    • даются конкретные рекомендации;
    • определяются зоны ответственности и последствий;
    • производится анализ и расстановка сил и ресурсов.

Можно с Вами просто поговорить? — иногда у руководителей разного уровня возникает потребность высказаться: рассказать про свои сомнения, проблемы, страхи; возможно услышать независимое мнение — и это возможно на моих консультациях, разумеется конфиденциально.

  • Я работаю только на условиях 100% предоплаты и по предварительной записи.
  • Консультация проводится через Zoom, Telegram, WhatsApp по всему миру.
  • Ориентировочная стоимость консультации: 1 час — 10 000 рублей / 2 часа — 16 000 рублей.

Возможна срочная консультация в день обращения, стандартная стоимость будет увеличена в три раза.

Консультация для команд, стратегическая сессия

Стратегические сессии или консультации для команд проводятся для поиска и систематизации новых идей; проработки бизнес-концепций; оценки и анализа ситуации или событий.

Я выделяю следующие типы консультаций для команд:

Аудит и выявление проблематики

Довольно часто руководители обладают необходимыми ресурсами и навыками для решения проблем и проработки различных ситуаций, но не видят саму проблему: не могут её локализовать и выделить в общем потоке задач, которые необходимо решать каждый день — именно по этой причине аудит и выявление проблематики выделено в отдельную услугу, которую вы можете заказать для своей компании.

Советник, независимый директор

Во избежание ситуации когда вы попадаете в миражи и иллюзии, что в последствии приводит к большим финансовыми потерями в бизнесе стоит иметь советника, который поддерживает нас в различных проблемах.

Для решения определенных проблем, иногда конфиденциальных, иногда не совсем приятных — нужен советник, который просто знает что и как нужно делать и который имеет полностью независимую от вашего окружения точку зрения.

Я считаю, что индивидуальные бизнес консультации в формате независимого директора/советника— это отличная форма поддержки, которая быстро перерастет в доход для вашей компании.

Проведение мозговых штурмов

Мозговой штурм — это метод решения проблем или принятия решений, проводимый в небольшой группе или команде, работающей над определенными задачами/проблемами.

Правила мозгового штурма предполагают, что каждый имеет право представлять свои собственные идеи, даже самые сумасшедшие (зачастую от них рождается правильное решение).

Оптимальный состав команды состав команды для мозгового штурма состоит из: модератор (бизнес консультант), который будет контролировать ход встречи;
сотрудники и руководители компании, из различных отделов.

Для проработки вопроса организации мозгового штурма я рекомендую предварительно заказать бизнес-консультацию для инициативной группы.

Бизнес-интенсив

В формате бизнес-интенсива вы получаете комплексную проработку своих компетенций и навыков с целью формирования плана дальнейшего обучения.

Разработанный план будет носить конкретные рекомендации по действию именно в вашей ситуации при минимальных затратах ресурсов с вашей стороны.

Бизнес-интенсив позволяет за короткое время получить комплексные знания по интересующей вас задаче.