КТО Я

Константин Савкин - корпоративные тренинги и консультации

Константин Савкин — корпоративные тренинги и консультации

Савкин Константин Сергеевич

Консультант и бизнес-тренер, эксперт по Agile, ВЭД и кризис-менеджменту. Основатель Agile Network Capital

Я регулярно выступаю в качестве спикера и модератора на конференциях по управлению и внешне-экономической деятельности, интересуют детали? — обращайтесь.

Сфера моих профессиональных интересов выражена в направлениях:

Agile (методы гибкого управления),
Построение бизнеса с Китаем и Вьетнамом

По данным вопросам я провожу консультации, корпоративные тренинги и открытые семинары, подробная информация.

Я регулярно пишу в свой бизнес-блог авторские статьи про Agile, бизнес с Китаем и другие вопросы по бизнесу.

C 2015 года руководитель отдела корпоративного обучения Дома Российско-Китайской Дружбы (ДРКД), вхожу в попечительский совет, подробнее.

Вхожу в совет директоров нескольких средних компаний и одного банка, являюсь личным советником собственников и руководителей компаний из различных отраслей, провожу корпоративные тренинги и открытые бизнес семинары.

Консультирую по вопросам  ведения бизнеса с российскими и зарубежными партнерами, управлению изменениями, маркетингу и продажам на внутреннем и международных рынках, специфике бизнеса с Азией: Китай, Вьетнам.

Эксперт журнала «Генеральный Директор» по вопросам:

Константин Савкин, эксперт журнала Генеральный директор по вопросам управления и стратегии

Константин Савкин, эксперт журнала Генеральный Директор по антикризисному управлению бизнесом и работе с азиатскими партнерами

Я создаю оригинальные и актуальные образовательные продукты, которые позволяют совершать «эффект прорыва», как в бизнесе, так и в карьере, начать работать «по-другому» или расширить имеющиеся возможности.

Информация о моей компании
Клиенты,  рекомендации и отзывы
Примеры и стиль проведения семинаров
Полное резюме в формате PDF

Коллаж фотографий с семинаров и тренингов:

Несколько фотографий с семинаров и тренингов:

Отличная аудитория на семинаре Константина Савкина

Семинар в бизнес-инкубаторе Сбербанка, Ижевск

Семинар в центре поддержки экспорта, Астрахань

Семинар в центре поддержки экспорта, Астрахань

Семинар в бизнес-инкубаторе, город Волгоград

Семинар в бизнес-инкубаторе, город Волгоград

Семинар начинается

Семинар начинается

Бизнес семинар в Кургане

Бизнес семинар в Кургане

Выступление на конференции, Новосибирск

Выступление на конференции, Новосибирск

Бизнес с Китаем - актуальный семинар для развития бизнеса

Бизнес с Китаем — актуальный семинар для развития бизнеса

Практический семинар, Екатеринбург, Центр Бизнес Образования

Практический семинар, Екатеринбург, Центр Бизнес Образования

Семинар в Кургане: Открываем Вьетнам для бизнеса

Семинар в Кургане: Открываем Вьетнам для бизнеса

Выступление - семинар в Якутии, Савкин Константин

Выступление — семинар в Якутии, Савкин Константин

Семинар в Омске: Рассматриваем точки представления информации на семинаре

Семинар в Омске: Рассматриваем точки представления информации на семинаре

Семинар по антикризисному управлению в Красноярске

Семинар по антикризисному управлению в Красноярске

Приступаем, семинар Антикризис от Константина Савкина

Приступаем, семинар Антикризис от Константина Савкина

Ключевые моменты, фиксируем для слушателей, - Константин Савкин

Ключевые моменты, фиксируем для слушателей, — Константин Савкин

В действии, Семинар Антикризис, Константин Савкин

В действии, Семинар Антикризис, Константин Савкин

Семинар по антикризису в Ижевске

Семинар по антикризису в Ижевске

Бизнес семинар по Китаю в Барнауле

Бизнес семинар по Китаю в Барнауле

Барнаул, практический семинар по бизнесу

Барнаул, практический семинар по бизнесу

Ключевые аргументы для сотрудничества:

1. Профессиональная компетенция2. Коммуникационная компетенция3. Социальная компетенция
Курировал и участвовал в разработке более 20 стратегий для компаний среднего и крупного бизнеса. Реализовано большое количество различных консалтинговых проектов полного цикла и индивидуальных консультаций, постоянно сотрудничаю с Торгово-промышленными палатами и Центрами поддержки экспорта по всей России.

  • В среднем ежегодно провожу около 40 семинаров на аудиторию — собственники и ТОП менеджеры среднего бизнеса; посетил практически все города по России, куда летает «Аэрофлот».
  • География семинаров: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Барнаул, Тюмень, Пермь, Челябинск, Волгоград, Самара, Томск, Омск, Красноярск, Якутск, Астрахань и многие другие
  • В качестве эксперта сотрудничаю с журналом «Генеральный Директор» газетой «Ведомости», издательством деловой литературы «Манн, Иванов, Фербер», различными региональными журналами и газетами.
  • Курировал разработку более 20 стратегий для компаний из различных отраслей бизнеса в качестве советника по стратегии и независимого консультанта.
  • Консультирую собственников компаний и руководителей компаний по вопросу стратегического развития бизнеса и минимизации рисков.
  • Осуществляю подготовку сотрудников компаний к участию в выставках и международных бизнес-миссиях.
  • Участвовал в сотнях различных консалтинговых проектов по работе с китайскими компаниями и с 2014 года с вьетнамскими компаниями: минимизация рисков, курирование переговорных процессов, решение конфликтных ситуаций, поиск поставщиков, проработка конкурентных стратегий.

Вы можете заказать семинар в корпоративном формате с элементами стратегической сессии, в виде личной консультации, если у Вас возникли вопросы вы можете связаться со мной: КОНТАКТЫ.

Провожу семинары и тренинги на открытом рынке и в бизнес-школах для различной аудитории, в основном менеджеры среднего звена и собственники компаний. Средний показатель 40 двух- дневных семинаров в год, более 1000 отзывов и рекомендаций слушателей и клиентов, начиная с 2009 года.

  • Обсуждение и проработка актуальных задач слушателей, а не с абстрактных кейсов различных компаний.
  • Корректировка продолжительности модулей в зависимости от уровня подготовки и актуальности для слушателей.
  • Вовлечение и вдохновение слушателей к действиям после семинара.
  • Рекомендации по реализации полученной и проработанной информации на практике.

Посмотреть в записи: Примеры и стиль проведения семинаров (открывается в новом окне)

  • Я постоянно общаюсь с собственниками и руководителями компаний среднего бизнеса из различных отраслей и прекрасно понимаю текущую проблематику.
  • Я умею работать в кризис — руководители и сотрудники, успешно работавшие в прошлом, вряд ли смогут повторить свой успех во время кризиса, так как кризис очень быстро меняет расстановку сил в компании и на рынке в целом.
  • Я использую новые методы — старые методы быстрее приведут компанию к разорению, нежели к процветанию, решение очевидно: ищите подходы, которые работают в кризис.
  • Я знаю что делать и как делать — в кризисной ситуации успешно работают методы, применяемые спецподразделениями и азиатскими компаниями, которые за короткий период времени сумели стать основными игроками на очень высоко конкурентных рынках, удивив весь мир.
  • Я могу быстро и эффективно адаптировать ценнейший опыт сотрудников спецподразделений и компаний из Китая, Японии, Кореи и Вьетнама для решения задач бизнеса.
Делюсь опытом и знаниями, обучая молодежь и слушателей программа MBA в Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте Российской Федерации, Высшей школе бизнеса Государственного Университета Управления (ГУУ), Московском Институте Телевидения и Радиовещания Останкино (МИТРО), Московской высшей бизнес школе МИРБИС (бизнес-университет), Центре бизнес-образования, Екатеринбург и не только:

  • Московская Торгово-Промышленная Палата
  • Томская Торгово-Промышленная Палата
  • Красноярское региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса
  • Омский региональный центр поддержки малого и среднего предпринимательства
  • Торгово-промышленная палата Тюменской области
  • Центр поддержки экспорта Астраханской области
  • Центр поддержки экспорта Республики Удмуртия
  • Центр поддержки экспорта Республики Татарстан
  • Центр поддержки экспорта Республики Якутия
  • Центр поддержки экспорта Курганской области
  • Центр поддержки экспорта Омской области
  • Бизнес-инкубатор Волгоградской области
  • Бизнес-инкубатор Алтайского края

Мои дипломы:

У меня три образования: классическое техническое, экономическое и степень MBA по специализации управление производством, дополнительно я проходил множество семинаров и тренингов, среди них уникальный семинар Mastering The Rockefeller Habits — Верна Харниша, «одного из десяти главных мыслителей в малом бизнесе» по мнению Fortune.

  • 2017 г. Российский экспортный центр (г. Москва) Образовательная программа «Организация экспортной деятельности малых и средних предприятий»
  • 2017 г. «Best T&D Group» (г. Москва) Тренинг для тренеров в рамках АНО ДПО «Школа экспорта»

Превосходное образование и богатый опыт позволяет мне реализовывать различные образовательные проекты на высоком уровне и заниматься консалтинговой деятельностью.

Дипломы, Савкин Константин Сергеевич, корпоративные тренинги и бизнес-семинары

Дипломы, Савкин Константин Сергеевич, корпоративные тренинги и бизнес-семинары

Выполненные проекты:

Более сотни различных консалтинговых проектов по работе с китайскими компаниями: минимизация рисков, курирование переговорных процессов, решение конфликтных ситуаций, поиск поставщиков, проработка конкурентных стратегий.

Подготовка сотрудников компаний к участию в выставках и международных бизнес-миссиях.

Консультации собственников компаний по вопросу преемственность бизнеса и стратегического развития.

Детальная проработка стратегий компаний в качестве советника по стратегии и независимого консультанта по направлениям:

  • Разработка и апробация комплексной системы региональной дистрибуции на алкогольном рынке России.
  • Разработка стратегии и инструментов расширения географии регионального присутствия логистической компании по перевозке сборных грузов.
  • Разработка стратегии по развитию компании на рынке ремонта и отделки жилых и нежилых помещений.
  • Разработка стратегических целей развития компании по продаже смазочных масел с целью повышения объёмов продаж, увеличения доли рынка.
  • Разработка стратегии интенсивного роста продаж производителя мужской одежды в средневысоком ценовом сегменте.
  • Разработка стратегии сбыта и продвижения металлообрабатывающего оборудования китайских производителей на российском рынке.
  • Разработка стратегии развития розничной сети магазинов детских товаров в московской области.
  • Разработка стратегии вывода на рынок инновационных решений в области информационных сервисов.
  • Стратегия сети экспресс салонов красоты.
  • Создание конкурентного преимущества и увеличение доли рынка широкополосного доступа в Интернет.
  • Разработка стратегии компании и этапов стратегических преобразований, направленных на достижения лидирующего положения на рынке соединительных элементов трубопровода и запорной арматуры.
  • Разработка стратегии сервиса «доставка здорового питания» до конечного потребителя.
  • Разработка стратегии интенсивного роста корпоративных продаж в издательстве деловой литературы.
  • Разработка комплексной системы тайм менеджмента, как элемента системы управления компанией.
  • Разработка стратегии развития и удержания кадрового потенциала иркутской области с целью повышения привлекательности региона.
  • Трансформация кадрового актива компании с целью повышения эффективности группы компаний на рынке.
  • Разработка синергетической стратегии холдинга в закупочной деятельности с целью усиления конкурентных преимуществ на рынке производства оборудования для электроэнергетики.
  • Разработка стратегии продаж услуг аутсорсинга ВЭД в условиях кризиса.
  • Формирование внутренних стандартов по управлению проектами для повышения эффективности и ценности проекта для клиента и компании.
  • Стратегия развитие эффективного взаимодействия с заказчиками.
  • Разработка стратегии привлечения новых клиентов, учитывая современные тенденции в развитии информационных технологий
  • Управление талантами и совершенствование сервисных премиум-услуг в поддержку стратегии достижения заданного уровня удовлетворенности клиентов автодилера.
  • Повышение конкурентоспособности предприятия путем организации медицинского пункта.
  • Разработка стратегии розничного дистанционного банковского обслуживания, достаточного для выхода на лидирующую долю рынка.
  • Разработка стратегии федеральной сервисной службы по ремонту и техническому обслуживанию терминального оборудования.
  • Стратегия селективной территориальной экспансии торгового — производственного холдинга в условиях снижения рыночной активности.
  • Разработка оптимальной для кризисных условий структуры отдела продвижения в целях достижения целевых показателей на алкогольном рынке России.

Участники семинаров, клиенты по консалтингу и корпоративным тренингам:

Сбербанк РФ, Детский Мир, Альфа-Банк, ОАО «МОЭК», ООО «Альфа-Лизинг», фармацевтический завод ЭГИС, ГудЛайн, «SPZ-групп», ООО «МДК», MARS, ОАО «Уральский электрохимический комбинат», ГК «Аропром-МДТ», УралВагонЗавод, «Инвестгеосервис», ЗевсТрэвел, ОАО «BMW — АВТОДОМ», ООО «Газпром ВНИИГАЗ», ОАО «Промсвязьбанк», Renault, Мобильные Телесистемы «МТС», ОАО «Нью Граунд», «Газпром добыча Кузнецк», ООО «Магаданрыба», «КУБ» ОАО, ОАО «Уралкалий», “Королевский Водовоз”, ЗАО “Медси”, Вимм-Билль- Данн, ОАО “Банк Москвы”, «Московский Дом Книги», Nokia Siemens Network, ГК «Эксперт», ОАО «РЖД», ООО «Лазон», ТД «Гермес», ЕвроСтройПроект, Внешторгресурс, Журнал «Империя», Журнал «Империя», Медицинская компания, ООО «Трэвэлерс Кофе», «Воронежросагро», ООО «УралОптЛан», Good Wood, “Экспертиза коммунальных сетей”, “УК Альянс Энерго”, «Восточный Альянс», промышленная компания «Урал», ОАО»Автовокзалы Удмуртии», ЗАО «Орбита», ВСК, «Екатеринбурский завод по обработке цветных металлов», ЗАО «ЦТК-Евро», р, ООО «АйТи-Интеллект», Регион-Менеджмент, ОАО ЭлектроМаш, АлтайАгроТех, ООО «ЗИЛ-Гарант», ООО «Сибирское купечество», Медицинская компания ЮНИКС, ООО «Лаки Бэби», ООО «Красноуральский химический завод», ООО «Карачинский источник», «Объединенная Резинотехническая компания», «УралЭнергоСнаб», ЗАО НПП «МашПром», ОАО «Синара-Транспортные Машины», ООО «Регион АлтТранс», ГК «АСМ», ЗАО «СП «Автоцентр (Bilcentrum)», «Интеллектуальные коммуникации», ООО «КРАФТ», Компания «Атлантик», ООО «Завод Молния», ООО «Глобал Оптика Сибирь», ОАО ЭлектроМаш, ООО «Урал-МОМЗ», ОАО «ЭлектроМаш», ООО «Центр управленческих перспектив», ЗАО «Эвалар», ООО «Новэкс», а ОАО «Тольятиизот«,Альянс компаний «Восток-Запад», ООО «ЛИНА» и многие другие.

C отзывами слушателей вы можете ознакомиться в разделе: Отзывы

География семинаров:


Рабочий процесс:

Начиная с 2007 года, я стремлюсь заниматься тем что мне интересно и как мне интересно, конечно не всегда получается, но стремления себя оправдывают.

За последнее время я облетел практически все города по России куда летает Аэрофлот; у меня два международных проекта: Китай и Вьетнам; множество разработанных и проведенных семинаров и тренингов, реализованных консалтинговых проектов.

Да, и меня безусловно интересует мнение тех людей, которые платят мне деньги, а мнение всех остальных философов и демагогов почему-то оказывается в корзине, разумеется вы догадываетесь почему!?

Рынок и время лучший судья и наставник: что толку от успешного бизнеса или карьеры сейчас, если через какое-то время вы окажитесь не в тренде, а былая слава и успех забудется очень быстро.

Курица живет счастливо и уверена в своем счастье (подкрепляет это многочисленными доводами и анализами, текущим образом жизни) пока не попадет в суп, — так давайте будем лисами, волками, зайцами и будем стремиться получить максимум от своей жизни, а не быть съеденными работодателями или системой на свой вкусный обед, там и так предостаточно блюд и без нас вполне обойдутся.

Мои профессиональные интересы связаны с изучением методов работы азиатских компаний (Китай,Вьетнам, Япония): за моими плечами множество проведенных консультаций, семинаров и консалтинговых проектов.

Комментирую статьи в качестве бизнес-эксперта статьи в газете ВЕДОМОСТИ.

Мои семинары и тренинги проводятся в бизнес-школах,тренинговых центрах, ТПП, ЕИКЦ и так далее — с программами вы можете ознакомиться здесь: программы семинаров и тренингов.

Профессиональная деятельность:

  • более 40 семинаров для собственников и ТОП-менеджеров ежегодно (2011-2017 год): Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Барнаул, Тюмень, Пермь, Челябинск, Волгоград, Якутск, Астрахань и многие другие.
  • преподавание на 6 президентских программах по дисциплине “Современные методы развития бизнеса”.
  • c 2004 года опыт консультирования руководителей.
  • с 2004 года изучаю и консультирую по китайской спецификой ведения бизнеса и принятия решений.
  • с 2009 года опыт преподавания в высшей школе и на программах MBA.
  • с 2009 года опыт проведения семинаров и тренингов на открытом рынке.
  • c 2015 года руководитель отдела корпоративного обучения Дома Российско-Китайской Дружбы (ДРКД), вхожу в попечительский совет, подробнее.
  • самостоятельно разработал 5 учебных программ для слушателей MBA.
  • провел руководство более 27 дипломными работами по программам MBA.
  • более 12 лет проработал в компаниях среднего бизнеса от рядового сотрудника до исполнительного директора.

Про Китай и Вьетнам:

В жизни каждого человека бывают такие проекты, которые манят и отталкивают, приближают и отдаляют; проекты, на которые приходятся довольно интересные, но трудные периоды жизни. Для меня таким проектом, стало мое увлечение Китаем, точнее китайской спецификой ведения бизнеса и принятия решений.Результатом моего опыта взаимодействия и изучения данного вопроса стал практический семинар: Актуальные вопросы бизнеса с Китаем, который вызывает положительные отзывы от людей думающих и заинтересованных и тихую ненависть и зависть от барыг и спекулянтов товара из Китая, но как говорится не судите, да не судимы будете.

И про Вьетнам — рынок диктует свои условия, китайская экономика за 20 лет достигла то, что не мог предсказать никто, а Вьетнам сейчас стремится повторить китайское экономическое чудо; да поистине терпение и трудолюбие, целеустремленность и единая стратегия способны вершить чудеса и именно поэтому мне стал интересен Вьетнам, стал интересен с одной стороны спонтанно, а с другой стороны все оказалось вполне логичным. Мои интересы во Вьетнаме связаны прежде всего с образовательными и консалтинговыми проектами, лично для меня это новый тренд, с которого можно заимствовать новые идеи и эмоции.