Информация: референс-лист и компетенции

Константин Савкин - корпоративные тренинги и консультации

Савкин Константин Сергеевич

  • Генеральный директор ООО «Кэпитал ВАСТ»,
  • консультант и бизнес-тренер,
  • эксперт по soft skills (переговоры, презентации, выступления), методам гибкого управления Agile,  ВЭД (специфика бизнеса с Китаем и Вьетнамом).

Я регулярно публикую экспертные статьи у себя в блоге по бизнесу, провожу корпоративные тренинги в Москве и регионах России, выступаю в качестве спикера и модератора на федеральных и региональных конференциях по управлению и внешне-экономической деятельности, интересуют детали? — обращайтесь или посмотрите фотографии с конференции (открывается в новом окне).

Контактная информация:

+7 916 600-95-29 Мобильный / WhatsApp

Savkin.KS@gmail.com (предпочтительно)

Клиенты,  рекомендации и отзывы
Примеры и стиль проведения семинаров
Полное резюме в формате PDF

Дамы и Господа, моя компания проводит платные консультации и корпоративные тренинги,  если у вас ограничен бюджет обратите внимание на мои материалы в записи, если вы хотите получить бесплатную информацию вам обязательно поможет Google и Яндекс, где вы можете найти много надежных партнеров и любую информацию.

Консультант и бизнес-тренер

Консультирую по вопросам  ведения бизнеса с российскими и зарубежными партнерами, управлению изменениями, маркетингу и продажам на внутреннем и международных рынках, специфике бизнеса с Азией: Китай, Вьетнам.

Посмотрите небольшую презентацию, для увеличения слайдов нажмите на картинку

 

 

Сфера моих профессиональных интересов выражена в направлениях:

♦ Методы гибкого управления Agile [эджайл],
♦ Построение бизнеса с Китаем и Вьетнамом

По данным тематикам я провожу консультации, корпоративные тренинги и открытые  бизнес семинары, подробная информация.

На своём бизнес-блоге я публикую авторские статьи про Agile, бизнес с Китаем и другие вопросы по бизнесу.

C 2015 года вхожу в попечительский совет и руковожу отделом корпоративного обучения Дома Российско-Китайской Дружбы (ДРКД) — подробнее, являюсь личным советником собственников и руководителей компаний из различных отраслей.

Бизнес семинары и корпоративные тренинги:

Корпоративные тренинги и выступления
Как консультант и бизнес-тренер, помимо консалтинговых проектов и корпоративных тренингов, я регулярно выступаю в качестве спикера и модератора на различных конференциях
Читать далее...
Комплексные бизнес-семинары по ВЭД в Томске
Провел в Центре Развития ВЭД Томской Торгово-промышленной палаты комплексные бизнес-семинар по внешне-экономической деятельности по темам: Организация ВЭД на предприятии и
Читать далее...
Деловая игра для руководителей HR департаментов ФПС, РЖД
Провел деловую игру для руководителей HR департаментов Федеральной пассажирской компании, в структуре РЖД. Бизнес игра проходила в рамках совещания: «Человеческий
Читать далее...
Семинар Как начать бизнес с Вьетнамом, Казань
В декабре, в Казани прошел мой семинар: «Как начать бизнес с Вьетнамом», подробная программа здесь. Семинар проходил в Radisson Казань
Читать далее...
Стратегии и инструменты международных продаж, Красноярск, семинар и стратегическая сессия
Состоялся двух дневный семинар и стратегическая сессия по теме «Стратегия и инструменты международных продаж», который проходил в городе Красноярск совместно
Читать далее...
Семинар: Построение международного бизнеса в странах Азиатско-Тихоокеанского региона, Астрахань
В городе Астрахань при содействии Астраханского Центра координации поддержки экспорта в фонде поддержки малого и среднего предпринимательства состоялся семинар: «Построение
Читать далее...

Ключевые аргументы для сотрудничества:

1. Профессиональная компетенция2. Коммуникационная компетенция3. Социальная компетенция
Курировал и участвовал в разработке более 20 стратегий для компаний среднего и крупного бизнеса. Реализовано большое количество различных консалтинговых проектов полного цикла и индивидуальных консультаций, постоянно сотрудничаю с Торгово-промышленными палатами и Центрами поддержки экспорта по всей России.

  • В среднем ежегодно провожу около 40 семинаров на аудиторию — собственники и ТОП менеджеры среднего бизнеса; посетил практически все города по России, куда летает «Аэрофлот».
  • География семинаров: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Барнаул, Тюмень, Пермь, Челябинск, Волгоград, Самара, Томск, Омск, Красноярск, Якутск, Астрахань и многие другие
  • В качестве эксперта сотрудничаю с журналом «Генеральный Директор» газетой «Ведомости», издательством деловой литературы «Манн, Иванов, Фербер», различными региональными журналами и газетами.
  • Курировал разработку более 20 стратегий для компаний из различных отраслей бизнеса в качестве советника по стратегии и независимого консультанта.
  • Консультирую собственников компаний и руководителей компаний по вопросу стратегического развития бизнеса и минимизации рисков.
  • Осуществляю подготовку сотрудников компаний к участию в выставках и международных бизнес-миссиях.
  • Участвовал в сотнях различных консалтинговых проектов по работе с китайскими компаниями и с 2014 года с вьетнамскими компаниями: минимизация рисков, курирование переговорных процессов, решение конфликтных ситуаций, поиск поставщиков, проработка конкурентных стратегий.

Вы можете заказать семинар в корпоративном формате с элементами стратегической сессии, в виде личной консультации, если у Вас возникли вопросы вы можете связаться со мной: КОНТАКТЫ.

Провожу семинары и тренинги на открытом рынке и в бизнес-школах для различной аудитории, в основном менеджеры среднего звена и собственники компаний. Средний показатель 40 двух- дневных семинаров в год, более 1000 отзывов и рекомендаций слушателей и клиентов, начиная с 2009 года.

  • Обсуждение и проработка актуальных задач слушателей, а не с абстрактных кейсов различных компаний.
  • Корректировка продолжительности модулей в зависимости от уровня подготовки и актуальности для слушателей.
  • Вовлечение и вдохновение слушателей к действиям после семинара.
  • Рекомендации по реализации полученной и проработанной информации на практике.

Посмотреть в записи: Примеры и стиль проведения семинаров (открывается в новом окне)

  • Я постоянно общаюсь с собственниками и руководителями компаний среднего бизнеса из различных отраслей и прекрасно понимаю текущую проблематику.
  • Я умею работать в кризис — руководители и сотрудники, успешно работавшие в прошлом, вряд ли смогут повторить свой успех во время кризиса, так как кризис очень быстро меняет расстановку сил в компании и на рынке в целом.
  • Я использую новые методы — старые методы быстрее приведут компанию к разорению, нежели к процветанию, решение очевидно: ищите подходы, которые работают в кризис.
  • Я знаю что делать и как делать — в кризисной ситуации успешно работают методы, применяемые спецподразделениями и азиатскими компаниями, которые за короткий период времени сумели стать основными игроками на очень высоко конкурентных рынках, удивив весь мир.
  • Я могу быстро и эффективно адаптировать ценнейший опыт сотрудников спецподразделений и компаний из Китая, Японии, Кореи и Вьетнама для решения задач бизнеса.
Делюсь опытом и знаниями, обучая молодежь и слушателей программа MBA в Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте Российской Федерации, Высшей школе бизнеса Государственного Университета Управления (ГУУ), Московском Институте Телевидения и Радиовещания Останкино (МИТРО), Московской высшей бизнес школе МИРБИС (бизнес-университет), Центре бизнес-образования, Екатеринбург и не только:

  • Московская Торгово-Промышленная Палата
  • Томская Торгово-Промышленная Палата
  • Красноярское региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса
  • Омский региональный центр поддержки малого и среднего предпринимательства
  • Торгово-промышленная палата Тюменской области
  • Центр поддержки экспорта Астраханской области
  • Центр поддержки экспорта Республики Удмуртия
  • Центр поддержки экспорта Республики Татарстан
  • Центр поддержки экспорта Республики Якутия
  • Центр поддержки экспорта Курганской области
  • Центр поддержки экспорта Омской области
  • Бизнес-инкубатор Волгоградской области
  • Бизнес-инкубатор Алтайского края

Несколько фотографий с семинаров и тренингов:

Отличная аудитория на семинаре Константина Савкина
Семинар в бизнес-инкубаторе Сбербанка, Ижевск
Семинар в центре поддержки экспорта, Астрахань
Семинар в центре поддержки экспорта, Астрахань
Семинар в бизнес-инкубаторе, город Волгоград
Семинар в бизнес-инкубаторе, город Волгоград
Семинар начинается
Семинар начинается
Бизнес семинар в Кургане
Бизнес семинар в Кургане
Выступление на конференции, Новосибирск
Выступление на конференции, Новосибирск
Бизнес с Китаем - актуальный семинар для развития бизнеса
Бизнес с Китаем — актуальный семинар для развития бизнеса
Практический семинар, Екатеринбург, Центр Бизнес Образования
Практический семинар, Екатеринбург, Центр Бизнес Образования
Семинар в Кургане: Открываем Вьетнам для бизнеса
Семинар в Кургане: Открываем Вьетнам для бизнеса
Выступление - семинар в Якутии, Савкин Константин
Выступление — семинар в Якутии, Савкин Константин
Семинар в Омске: Рассматриваем точки представления информации на семинаре
Семинар в Омске: Рассматриваем точки представления информации на семинаре
Семинар по антикризисному управлению в Красноярске
Семинар по антикризисному управлению в Красноярске
Приступаем, семинар Антикризис от Константина Савкина
Приступаем, семинар Антикризис от Константина Савкина
Ключевые моменты, фиксируем для слушателей, - Константин Савкин
Ключевые моменты, фиксируем для слушателей, — Константин Савкин
В действии, Семинар Антикризис, Константин Савкин
В действии, Семинар Антикризис, Константин Савкин
Семинар по антикризису в Ижевске
Семинар по антикризису в Ижевске
Бизнес семинар по Китаю в Барнауле
Бизнес семинар по Китаю в Барнауле
Барнаул, практический семинар по бизнесу
Барнаул, практический семинар по бизнесу

 

Мои дипломы:

У меня три образования: классическое техническое, экономическое и степень MBA по специализации управление производством, дополнительно я проходил множество семинаров и тренингов, среди них уникальный семинар Mastering The Rockefeller Habits — Верна Харниша, «одного из десяти главных мыслителей в малом бизнесе» по мнению Fortune.

  • 2017 г. Российский экспортный центр (г. Москва) Образовательная программа «Организация экспортной деятельности малых и средних предприятий»
  • 2017 г. «Best T&D Group» (г. Москва) Тренинг для тренеров в рамках АНО ДПО «Школа экспорта»

Превосходное образование и богатый опыт позволяет мне реализовывать различные образовательные проекты на высоком уровне и заниматься консалтинговой деятельностью.

Дипломы, Савкин Константин Сергеевич, корпоративные тренинги и бизнес-семинары
Дипломы, Савкин Константин Сергеевич, корпоративные тренинги и бизнес-семинары

Выполненные проекты:

Более сотни различных консалтинговых проектов по работе с китайскими компаниями: минимизация рисков, курирование переговорных процессов, решение конфликтных ситуаций, поиск поставщиков, проработка конкурентных стратегий.

Подготовка сотрудников компаний к участию в выставках и международных бизнес-миссиях.

Консультации собственников компаний по вопросу преемственность бизнеса и стратегического развития.

Детальная проработка стратегий компаний в качестве советника по стратегии и независимого консультанта по направлениям:

  • Разработка и апробация комплексной системы региональной дистрибуции на алкогольном рынке России.
  • Разработка стратегии и инструментов расширения географии регионального присутствия логистической компании по перевозке сборных грузов.
  • Разработка стратегии по развитию компании на рынке ремонта и отделки жилых и нежилых помещений.
  • Разработка стратегических целей развития компании по продаже смазочных масел с целью повышения объёмов продаж, увеличения доли рынка.
  • Разработка стратегии интенсивного роста продаж производителя мужской одежды в средневысоком ценовом сегменте.
  • Разработка стратегии сбыта и продвижения металлообрабатывающего оборудования китайских производителей на российском рынке.
  • Разработка стратегии развития розничной сети магазинов детских товаров в московской области.
  • Разработка стратегии вывода на рынок инновационных решений в области информационных сервисов.
  • Стратегия сети экспресс салонов красоты.
  • Создание конкурентного преимущества и увеличение доли рынка широкополосного доступа в Интернет.
  • Разработка стратегии компании и этапов стратегических преобразований, направленных на достижения лидирующего положения на рынке соединительных элементов трубопровода и запорной арматуры.
  • Разработка стратегии сервиса «доставка здорового питания» до конечного потребителя.
  • Разработка стратегии интенсивного роста корпоративных продаж в издательстве деловой литературы.
  • Разработка комплексной системы тайм менеджмента, как элемента системы управления компанией.
  • Разработка стратегии развития и удержания кадрового потенциала иркутской области с целью повышения привлекательности региона.
  • Трансформация кадрового актива компании с целью повышения эффективности группы компаний на рынке.
  • Разработка синергетической стратегии холдинга в закупочной деятельности с целью усиления конкурентных преимуществ на рынке производства оборудования для электроэнергетики.
  • Разработка стратегии продаж услуг аутсорсинга ВЭД в условиях кризиса.
  • Формирование внутренних стандартов по управлению проектами для повышения эффективности и ценности проекта для клиента и компании.
  • Стратегия развитие эффективного взаимодействия с заказчиками.
  • Разработка стратегии привлечения новых клиентов, учитывая современные тенденции в развитии информационных технологий
  • Управление талантами и совершенствование сервисных премиум-услуг в поддержку стратегии достижения заданного уровня удовлетворенности клиентов автодилера.
  • Повышение конкурентоспособности предприятия путем организации медицинского пункта.
  • Разработка стратегии розничного дистанционного банковского обслуживания, достаточного для выхода на лидирующую долю рынка.
  • Разработка стратегии федеральной сервисной службы по ремонту и техническому обслуживанию терминального оборудования.
  • Стратегия селективной территориальной экспансии торгового — производственного холдинга в условиях снижения рыночной активности.
  • Разработка оптимальной для кризисных условий структуры отдела продвижения в целях достижения целевых показателей на алкогольном рынке России.

Участники семинаров, клиенты по консалтингу и корпоративным тренингам:

Сбербанк РФ, Детский Мир, Альфа-Банк, ОАО «МОЭК», ООО «Альфа-Лизинг», фармацевтический завод ЭГИС, ГудЛайн, «SPZ-групп», ООО «МДК», MARS, ОАО «Уральский электрохимический комбинат», ГК «Аропром-МДТ», УралВагонЗавод, «Инвестгеосервис», ЗевсТрэвел, ОАО «BMW — АВТОДОМ», ООО «Газпром ВНИИГАЗ», ОАО «Промсвязьбанк», Renault, Мобильные Телесистемы «МТС», ОАО «Нью Граунд», «Газпром добыча Кузнецк», ООО «Магаданрыба», «КУБ» ОАО, ОАО «Уралкалий», “Королевский Водовоз”, ЗАО “Медси”, Вимм-Билль- Данн, ОАО “Банк Москвы”, «Московский Дом Книги», Nokia Siemens Network, ГК «Эксперт», ОАО «РЖД», ООО «Лазон», ТД «Гермес», ЕвроСтройПроект, Внешторгресурс, Журнал «Империя», Журнал «Империя», Медицинская компания, ООО «Трэвэлерс Кофе», «Воронежросагро», ООО «УралОптЛан», Good Wood, “Экспертиза коммунальных сетей”, “УК Альянс Энерго”, «Восточный Альянс», промышленная компания «Урал», ОАО»Автовокзалы Удмуртии», ЗАО «Орбита», ВСК, «Екатеринбурский завод по обработке цветных металлов», ЗАО «ЦТК-Евро», р, ООО «АйТи-Интеллект», Регион-Менеджмент, ОАО ЭлектроМаш, АлтайАгроТех, ООО «ЗИЛ-Гарант», ООО «Сибирское купечество», Медицинская компания ЮНИКС, ООО «Лаки Бэби», ООО «Красноуральский химический завод», ООО «Карачинский источник», «Объединенная Резинотехническая компания», «УралЭнергоСнаб», ЗАО НПП «МашПром», ОАО «Синара-Транспортные Машины», ООО «Регион АлтТранс», ГК «АСМ», ЗАО «СП «Автоцентр (Bilcentrum)», «Интеллектуальные коммуникации», ООО «КРАФТ», Компания «Атлантик», ООО «Завод Молния», ООО «Глобал Оптика Сибирь», ОАО ЭлектроМаш, ООО «Урал-МОМЗ», ОАО «ЭлектроМаш», ООО «Центр управленческих перспектив», ЗАО «Эвалар», ООО «Новэкс», а ОАО «Тольятиизот«,Альянс компаний «Восток-Запад», ООО «ЛИНА» и многие другие.

C отзывами слушателей вы можете ознакомиться в разделе: Отзывы

География семинаров:


Рабочий процесс:

Начиная с 2007 года, я стремлюсь заниматься тем что мне интересно и как мне интересно, конечно не всегда получается, но стремления себя оправдывают.

За последнее время я облетел практически все города по России куда летает Аэрофлот; у меня два международных проекта: Китай и Вьетнам; множество разработанных и проведенных семинаров и тренингов, реализованных консалтинговых проектов.

Да, и меня безусловно интересует мнение тех людей, которые платят мне деньги, а мнение всех остальных философов и демагогов почему-то оказывается в корзине, разумеется вы догадываетесь почему!?

Рынок и время лучший судья и наставник: что толку от успешного бизнеса или карьеры сейчас, если через какое-то время вы окажитесь не в тренде, а былая слава и успех забудется очень быстро.

Курица живет счастливо и уверена в своем счастье (подкрепляет это многочисленными доводами и анализами, текущим образом жизни) пока не попадет в суп, — так давайте будем лисами, волками, зайцами и будем стремиться получить максимум от своей жизни, а не быть съеденными работодателями или системой на свой вкусный обед, там и так предостаточно блюд и без нас вполне обойдутся.

Мои профессиональные интересы связаны с изучением методов работы азиатских компаний (Китай,Вьетнам, Япония): за моими плечами множество проведенных консультаций, семинаров и консалтинговых проектов.

Комментирую статьи в качестве бизнес-эксперта статьи в газете ВЕДОМОСТИ.

Мои семинары и тренинги проводятся в бизнес-школах,тренинговых центрах, ТПП, ЕИКЦ и так далее — с программами вы можете ознакомиться здесь: программы семинаров и тренингов.

Профессиональная деятельность:

  • более 40 семинаров для собственников и ТОП-менеджеров ежегодно (2011-2017 год): Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Барнаул, Тюмень, Пермь, Челябинск, Волгоград, Якутск, Астрахань и многие другие.
  • преподавание на 6 президентских программах по дисциплине “Современные методы развития бизнеса”.
  • c 2004 года опыт консультирования руководителей.
  • с 2004 года изучаю и консультирую по китайской спецификой ведения бизнеса и принятия решений.
  • с 2009 года опыт преподавания в высшей школе и на программах MBA.
  • с 2009 года опыт проведения семинаров и тренингов на открытом рынке.
  • c 2015 года руководитель отдела корпоративного обучения Дома Российско-Китайской Дружбы (ДРКД), вхожу в попечительский совет, подробнее.
  • самостоятельно разработал 5 учебных программ для слушателей MBA.
  • провел руководство более 27 дипломными работами по программам MBA.
  • более 12 лет проработал в компаниях среднего бизнеса от рядового сотрудника до исполнительного директора.

Про Бизнес с Китаем и Вьетнам:

В жизни каждого человека бывают такие проекты, которые манят и отталкивают, приближают и отдаляют; проекты, на которые приходятся довольно интересные, но трудные периоды жизни. Для меня таким проектом, стало мое увлечение Китаем, точнее китайской спецификой ведения бизнеса и принятия решений.Результатом моего опыта взаимодействия и изучения данного вопроса стал практический семинар: Актуальные вопросы бизнеса с Китаем, который вызывает положительные отзывы от людей думающих и заинтересованных и тихую ненависть и зависть от барыг и спекулянтов товара из Китая, но как говорится не судите, да не судимы будете.

И про Вьетнам — рынок диктует свои условия, китайская экономика за 20 лет достигла то, что не мог предсказать никто, а Вьетнам сейчас стремится повторить китайское экономическое чудо; да поистине терпение и трудолюбие, целеустремленность и единая стратегия способны вершить чудеса и именно поэтому мне стал интересен Вьетнам, стал интересен с одной стороны спонтанно, а с другой стороны все оказалось вполне логичным. Мои интересы во Вьетнаме связаны прежде всего с образовательными и консалтинговыми проектами, лично для меня это новый тренд, с которого можно заимствовать новые идеи и эмоции.

Обмен опытом от ведущих экспертов в мире:

Я постоянно общаюсь со многими известными бизнес-консультантами, но основной источник знаний это практический опыт текущих проектов и мгновения размышлений.

Нассим Талеб автор книг Черный лебедь, Антихрупкость

Нассим Талеб — один из известнейших современных философов, создатель теории «Черного лебедя». Математик, трейдер, финансовый гуру, профессор Массачусетского университета. Основная сфера научных интересов — изучение влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю

Автор бестселлеров «Черный лебедь», «Одураченные случайностью», «Антихрупкость» — данные книги я рекомендую прочитать каждому человеку, заинтересованному в успехе в эпоху изменений и неопределенности, правда язык данных книг довольно сложен и запутан, но это язык трейдера и математика.

Общение с Нассим Талебом даёт возможности увидеть новые подходы к развитию своих проектов и проектов моих клиентов, что зачастую является основой конкурентоспособности на рынке.

Маршалл Голдсмит - консультант лучших топ-менеджеров
Маршалл Голдсмит — консультант лучших топ-менеджеров США и мира

Маршалл Голдсмит — консультант лучших топ-менеджеров США и мира, известный бизнес-эксперт, вошедший в число 50 самых влиятельных мыслителей в сфере менеджмента, занимался личностным развитием топ-менеджеров Всемирного банка, компаний Ford, Walmart, Pfizer.

В 2011-Маршалл Голдсмит стал лауреатом престижной премии ‘Thinkers 50 Leadership Award’, вручаемой лучшим мыслителям мира.

Маршалл Голдсмит является основоположником «метода 360 градусов», который подразумевает комплексный анализ по изучаемой проблематике.

Общение с Маршаллом Голдсмитом дает возможности увидеть неординарные подходы в лидерстве и работе с ТОП-менеджерами и собственниками больших компаний.

Бизнес эксперт журнала «Генеральный Директор»:

Константин Савкин, эксперт журнала Генеральный директор по вопросам управления и стратегии
Константин Савкин, эксперт журнала Генеральный Директор по антикризисному управлению бизнесом и работе с азиатскими партнерами

по вопросам антикризисного управления и работе с партнерами из Азии.

Я создаю оригинальные и актуальные образовательные продукты, которые позволяют совершать «эффект прорыва», как в бизнесе, так и в карьере, начать работать «по-другому» или расширить имеющиеся возможности.

Обратитесь ко мне напрямую для обсуждения формата взаимодействия.