Друзья, в этом разделе размещена информация обо мне: кто я, чем я занимаюсь и чем занимался; при возникновении вопросов пишите мне.

Савкин Константин Сергеевич

В настоящий момент времени:

Савкин Константин Сергеевич
Савкин Константин Сергеевич
  • я провожу консультации и обучение через Zoom и Telegram по всему миру;
  • сотрудничаю, как приглашённый преподаватель/эксперт, с Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС), РЭУ им. Плеханова и различными бизнес-школами;
  • создаю образовательные бизнес-курсы;
  • продвигаю и развиваю концепцию «гибкого мышления» для принятия решений в различных ситуациях;
  • автор и ведущий курса «Развитие и совершенствование специальных навыков руководителя» и тренингов: «Технологии стратегического планирования», «Системный анализ в принятии управленческих решений», которые с 2014 года читаются в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС).
  • записываю аудио подкасты, веду блог с публикациями, пишу книги.

Чтобы оставаться со мной на связи подпишитесь на мой телеграмм-канал @SavkinKS, моя контактная информация: контакты

Мои дипломы:

Превосходное образование и богатый практический опыт и кругозор позволяет мне на высоком уровне реализовывать консультации по разным темам; специализированные образовательные проекты и заниматься консалтинговой деятельностью.

Дипломы, Савкин Константин Сергеевич, корпоративные тренинги и бизнес-семинары
Дипломы, Савкин Константин Сергеевич, корпоративные тренинги и бизнес-семинары
У меня три высших образования (государственные дипломы):
  1. классическое техническое /2002 год,
  2. экономическое / 2007 год
  3. и степень MBA по специализации управление производством / 2006 год,

дополнительно я проходил множество семинаров и тренингов, среди них уникальный семинар Mastering The Rockefeller Habits — Верна Харниша, «одного из десяти главных мыслителей в малом бизнесе» по мнению Fortune.

  • Я постоянно общаюсь с собственниками и руководителями компаний среднего бизнеса из различных отраслей и прекрасно понимаю текущую проблематику.
  • Я умею работать в кризис — руководители и сотрудники, успешно работавшие в прошлом, вряд ли смогут повторить свой успех во время кризиса, так как кризис очень быстро меняет расстановку сил в компании и на рынке в целом.
  • Я использую новые методы — старые методы быстрее приведут компанию к разорению, нежели к процветанию, решение очевидно: ищите подходы, которые работают в кризис.
  • Я знаю что делать и как делать — в кризисной ситуации успешно работают методы, применяемые спецподразделениями и азиатскими компаниями, которые за короткий период времени сумели стать основными игроками на очень высоко конкурентных рынках, удивив весь мир.
  • Я могу быстро и эффективно адаптировать ценнейший опыт сотрудников спецподразделений и компаний из Китая, Японии, Кореи и Вьетнама для решения задач бизнеса.
Фотографии с моих бизнес-семинаров и корпоративных тренингов:

Видеовизитка

информация обо мне как о консультанте и бизнес-тренере; практический опыт, созданные программы

Фотоколлаж

с моих бизнес-семинаров, корпоративных тренингов и выступлениях на конференциях

Мой опыт до 2020 года

далее вы сможете ознакомиться с моим опытом и выполненными проектами до пандемии и массового перехода на дистанционную работу

Профессиональные компетенции:

Курировал и участвовал в разработке более 20 стратегий для компаний среднего и крупного бизнеса. Реализовано большое количество различных консалтинговых проектов полного цикла и индивидуальных консультаций, постоянно сотрудничаю с Торгово-промышленными палатами и Центрами поддержки экспорта по всей России.

  • В среднем ежегодно провожу около 40 семинаров на аудиторию — собственники и ТОП менеджеры среднего бизнеса; посетил практически все города по России, куда летает «Аэрофлот».
  • География семинаров: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Барнаул, Тюмень, Пермь, Челябинск, Волгоград, Самара, Томск, Омск, Красноярск, Якутск, Астрахань и многие другие.
  • Курировал разработку более 20 стратегий для компаний из различных отраслей бизнеса в качестве советника по стратегии и независимого консультанта.
  • Консультирую собственников компаний и руководителей компаний по вопросу стратегического развития бизнеса и минимизации рисков.
  • Осуществляю подготовку сотрудников компаний к участию в выставках и международных бизнес-миссиях.
  • Участвовал в сотнях различных консалтинговых проектов по работе с китайскими компаниями и с 2014 года с вьетнамскими компаниями: минимизация рисков, курирование переговорных процессов, решение конфликтных ситуаций, поиск поставщиков, проработка конкурентных стратегий.

Коммуникационные компетенции:

Провожу семинары и тренинги на открытом рынке и в бизнес-школах для различной аудитории, в основном менеджеры среднего звена и собственники компаний. Средний показатель 40 двух- дневных семинаров в год, более 1000 отзывов и рекомендаций слушателей и клиентов, начиная с 2009 года.

  • Обсуждение и проработка актуальных задач слушателей, а не с абстрактных кейсов различных компаний.
  • Корректировка продолжительности модулей в зависимости от уровня подготовки и актуальности для слушателей.
  • Вовлечение и вдохновение слушателей к действиям после семинара.
  • Рекомендации по реализации полученной и проработанной информации на практике.

Посмотреть в записи: Примеры и стиль проведения семинаров (открывается в новом окне)

Социальная компетенция:

Делюсь опытом и знаниями, обучая молодежь и слушателей программ MBA в Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте Российской Федерации,  Российской экономическом университете имени Г.В. Плеханова.

Дополнительно, сотрудничаю:

  • Московская Торгово-Промышленная Палата
  • Томская Торгово-Промышленная Палата
  • Красноярское региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса
  • Омский региональный центр поддержки малого и среднего предпринимательства
  • Торгово-промышленная палата Тюменской области
  • Центр поддержки экспорта Астраханской области
  • Центр поддержки экспорта Республики Удмуртия
  • Центр поддержки экспорта Республики Татарстан
  • Центр поддержки экспорта Республики Якутия
  • Центр поддержки экспорта Курганской области
  • Центр поддержки экспорта Омской области
  • Бизнес-инкубатор Волгоградской области
  • Бизнес-инкубатор Алтайского края

выступаю в качестве спикера и модератора на федеральных и региональных конференциях по управлению и внешне-экономической деятельности.

Выполненные проекты:

  • Более сотни различных консалтинговых проектов по работе с китайскими компаниями: минимизация рисков, курирование переговорных процессов, решение конфликтных ситуаций, поиск поставщиков, проработка конкурентных стратегий.
  • Подготовка сотрудников компаний к участию в выставках и международных бизнес-миссиях.
  • Консультации собственников компаний по вопросу преемственность бизнеса и стратегического развития.

Детальная проработка стратегий компаний в качестве советника по стратегии и независимого консультанта по направлениям:

  • Разработка и апробация комплексной системы региональной дистрибуции на алкогольном рынке России.
  • Разработка стратегии и инструментов расширения географии регионального присутствия логистической компании по перевозке сборных грузов.
  • Разработка стратегии по развитию компании на рынке ремонта и отделки жилых и нежилых помещений.
  • Разработка стратегических целей развития компании по продаже смазочных масел с целью повышения объёмов продаж, увеличения доли рынка.
  • Разработка стратегии интенсивного роста продаж производителя мужской одежды в средневысоком ценовом сегменте.
  • Разработка стратегии сбыта и продвижения металлообрабатывающего оборудования китайских производителей на российском рынке.
  • Разработка стратегии развития розничной сети магазинов детских товаров в московской области.
  • Разработка стратегии вывода на рынок инновационных решений в области информационных сервисов.
  • Стратегия сети экспресс салонов красоты.
  • Создание конкурентного преимущества и увеличение доли рынка широкополосного доступа в Интернет.
  • Разработка стратегии компании и этапов стратегических преобразований, направленных на достижения лидирующего положения на рынке соединительных элементов трубопровода и запорной арматуры.
  • Разработка стратегии сервиса «доставка здорового питания» до конечного потребителя.
  • Разработка стратегии интенсивного роста корпоративных продаж в издательстве деловой литературы.
  • Разработка комплексной системы тайм менеджмента, как элемента системы управления компанией.
  • Разработка стратегии развития и удержания кадрового потенциала иркутской области с целью повышения привлекательности региона.
  • Трансформация кадрового актива компании с целью повышения эффективности группы компаний на рынке.
  • Разработка синергетической стратегии холдинга в закупочной деятельности с целью усиления конкурентных преимуществ на рынке производства оборудования для электроэнергетики.
  • Разработка стратегии продаж услуг аутсорсинга ВЭД в условиях кризиса.
  • Формирование внутренних стандартов по управлению проектами для повышения эффективности и ценности проекта для клиента и компании.
  • Стратегия развитие эффективного взаимодействия с заказчиками.
  • Разработка стратегии привлечения новых клиентов, учитывая современные тенденции в развитии информационных технологий
  • Управление талантами и совершенствование сервисных премиум-услуг в поддержку стратегии достижения заданного уровня удовлетворенности клиентов автодилера.
  • Повышение конкурентоспособности предприятия путем организации медицинского пункта.
  • Разработка стратегии розничного дистанционного банковского обслуживания, достаточного для выхода на лидирующую долю рынка.
  • Разработка стратегии федеральной сервисной службы по ремонту и техническому обслуживанию терминального оборудования.
  • Стратегия селективной территориальной экспансии торгового — производственного холдинга в условиях снижения рыночной активности.
  • Разработка оптимальной для кризисных условий структуры отдела продвижения в целях достижения целевых показателей на алкогольном рынке России.

Профессиональная деятельность:

  • более 40 семинаров для собственников и ТОП-менеджеров ежегодно (2011-2017 год): Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Барнаул, Тюмень, Пермь, Челябинск, Волгоград, Якутск, Астрахань и многие другие.
  • преподавание на 6 президентских программах по дисциплине “Современные методы развития бизнеса”.
  • c 2004 года опыт консультирования руководителей.
  • с 2004 года изучаю и консультирую по китайской спецификой ведения бизнеса и принятия решений.
  • с 2009 года опыт преподавания в высшей школе и на программах MBA.
  • с 2009 года опыт проведения семинаров и тренингов на открытом рынке.
  • c 2015 года руководитель отдела корпоративного обучения Дома Российско-Китайской Дружбы (ДРКД), вхожу в попечительский совет.
  • самостоятельно разработал 5 учебных программ для слушателей MBA.
  • провел руководство более 27 дипломными работами по программам MBA.
  • более 12 лет проработал в компаниях среднего бизнеса от рядового сотрудника до исполнительного директора.
Дополнительное образование:
  • 2017 г. Российский экспортный центр (г. Москва) Образовательная программа «Организация экспортной деятельности малых и средних предприятий»
  • 2017 г. «Best T&D Group» (г. Москва) Тренинг для тренеров в рамках АНО ДПО «Школа экспорта»

География семинаров:


Дополнительная информация: