Константин Савкин

Константин Савкин

Приветствую Вас! меня зовут Константин Савкин и я специализируюсь на спектре вопросов, связанных с личной трансформацией, практическим управлением и принятием решений, таких как:

  • идеи, цели и ценности;
  • вдохновение и мотивация;
  • коммуникации и конфликты;
  • решения разноплановых проблем и ситуаций;
  • понимания настоящего и работы в условиях неопределённости.

Помогаю: изменить мышление, понять себя, управлять возможностями и контролировать риски; консультирую, веду курсы на программе MBA и DBA.

Найдите то, что вам нужно

с 2009 года я написал множество различных статей, воспользуйтесь поиском и найдите другую полезную информацию по интересующей вас теме или просто напишите мне, а так же подпишитесь на мой телеграмм-канал @SavkinKS

Вы достойны инвестировать время и снять с себя ответственность в понимании различных вопросов, которые мешают Вам добиться своих целей.

Чем я могу помочь?

Я провожу конфиденциальные индивидуальные консультации, стратегические сессии, корпоративные тренинги и обзорные семинары.

конфиденциальные индивидуальные консультации, стратегические сессии, корпоративные тренинги и обзорные семинары.
В процессе взаимодействия мы можем стратегически и дальновидно создать планы на будущее, через понимание нюансов прошлого и поступки в настоящем, учитывая текущие ресурсы и возможности.

В процессе взаимодействия мы можем стратегически и дальновидно создать планы на будущее, через понимание нюансов прошлого и поступки в настоящем, учитывая текущие ресурсы и возможности.

Я сторонник конкретизации проблем и построения систем, которые позволяют определить выгоду и открыть преимущества в любой ситуации, иногда даже катастрофической.

В процессе общения, я сниму с Вас ответственность действовать интуитивно и создам систему и план действий из простых шагов, которые позволят Вам повысить вероятность достижения желаемого результата.

Наши отношения индивидуальны и начинаются с доверия — вы читаете мой блог, интересуетесь информацией, переходите по ссылке и конечно, у вас есть вопросы, ответы на которые вы хотите получить, сделать это очень просто, напишите мне:

  • в ‌WhatsApp +79166009529 или в Telegram @gKreece в любое время.
  • я отвечу Вам как буду в онлайн и напишу наши дальнейшие действия.
  • наше общение конфиденциально, записываясь на консультацию мы формализуем вопрос, согласуем формат, время проведения и способ оплаты.

Консультации и Консалтинг

Моя основная деятельность связана с проведением консультаций, консалтинга, корпоративных тренингов и семинаров.

Консультации и стратегические сессии это всегда индивидуальная работа в конфиденциальном формате, в процессе которой мы прорабатываем различные вопросы: от личной трансформации, вдохновения и мотивации до оценки различных идей и ситуаций — для записи на консультацию напишите мне в ‌WhatsApp +79166009529 или в Telegram @gKreece в любое время.

  • Формат консультации даёт возможность понять насколько мы подходим друг к другу и открывает возможность постоянного и более детального сотрудничества.
  • ‌В своей работе я отталкиваюсь от простых истин, которые скрыты в информационном потоке дня, затмевая разум и подменяя ценности.
  • В процессе используется построения карт влияния и пирамид смысла; определение причинно-следственных связей и многофакторного анализа для достижения текущих целей и определения новых.
  • После диагностики (услуга платная), над вашим проектом работает команда экспертов моей компании, которая обладает большим опытом и пониманием ключевых трендов развития внутреннего и международного рынка, оценки экономической ситуации и практических инструментов достижения результата. 
  • Примеры структуры консалтинговых проектов: бизнес-квесты по продажам ( в формате pdf); управление изменениями в компании (в формате pdf), бизнес-разборы, бизнес-квесты, что делать в кризис, кризис 2023.
  • Тематические консультации по карьере и бизнесу.
Савкин Константин Сергеевич

Начиная, с 2009 года мной было разработаны и начитаны на целевую аудиторию семинары по управлению и внешне-экономической деятельностью по вопросам бизнеса с Китаем и Вьетнамом, с подробными программами вы можете ознакомиться, перейдя по ссылкам:

В настоящее время плоскость моих интересов находится в практических вопросах по управлению конфликтами, формированию команд изменения, изучения аспектов применения искусственного интеллекта в менеджменте, маркетинге и управлении персоналом, ознакомиться с отзывами по моей работе вы можете в разделе отзывы.


Взаимодействие с ВУЗами

Приглашённый преподаватель/эксперт в РАНХиГС при Президенте РФ (с 2014) и РУЭ им. Плеханова (с 2019) — на программах магистратуры, дополнительного образования, MBA и DBA.

Читаю следующие авторские курсы:


Последние публикации:

Феномен Hamster Kombat

«Феномен Hamster Kombat» — это исследование уникального цифрового явления, которое из простой игры в Telegram превратилось в мощный социальный и экономический феномен. Константин Савкин, эксперт в области цифровых технологий и корпоративного обучения, анализирует, как Hamster Kombat влияет на мировую экономику и общество, меняя представления о ценности, собственности и социальном взаимодействии. Основная идея книги заключается в … Читать далее

Генеративный ИИ: Будущее корпоративного программного обеспечения

Генеративный искусственный интеллект (ген ИИ) стал одной из наиболее обсуждаемых и перспективных технологий последних лет. Его влияние на бизнес-программное обеспечение уже ощущается, и эксперты прогнозируют значительные изменения в ближайшие годы. В данной статье мы рассмотрим, как ген ИИ изменит корпоративное программное обеспечение, какие новые возможности и вызовы он приносит, а также какие изменения стоит ожидать … Читать далее

Гонка за развертывание генеративного ИИ и повышение навыков

С ускорением внедрения генеративного искусственного интеллекта (ИИ) и других технологий все компании сталкиваются с необходимостью серьезного улучшения человеческого капитала и ускорения технологического развития. Эти меры позволят максимально использовать потенциал производительности и адаптироваться к изменяющемуся спросу на рабочую силу. И конечно, немалую роль решает подготовка ТОП менеджмента компаний, именно поэтому я рекомендую обратить внимание на мой … Читать далее


Информация обо мне:

Компетенции:

Работаю с идеями и возможностями; страхами и сомнениями; депрессиями и страстями; соблазнами и зависимостями, учитывая индивидуальную специфику лидера и команды.
Создаю баланс между внешним миром и желаниями, учитывая ваш опыт, навыки и ресурсы.
Помогаю находить решения неочевидных проблем, работаю с явными и скрытыми зависимостями.
Развиваю аспект понимания себя, формирования своих целей и ценностей; видения прошлого, настоящего и будущего.
Траектории обсуждения

Страхи и сомнения, связанные с управлением, потерей или отъёмом бизнеса.
Осознание жизни: методика решения проблем 360°, рефлексия в текущей деятельности.
Искусство игры, как образа жизни и построения отношений в различных сферах.
Ищите женщину (Cherchez la femme) женщина, как источник успеха и провала / для бизнес-леди: мужчина, как источник успеха или провала.
Поиск смысла и клубы по интересам, тайные общества, оценки рисков и возможностей.
Работа со связями: оценка текущих связей, лоббирование, «свой» человек.

Фото с мероприятий

Раскрываю потенциал происходящего вокруг, определив точки рисков и зоны комфорта, сформировав план дальнейших действий.
Анализирую настоящее и формирую различные сценарии будущего, с построением матрицы вероятности и оценки последствий.
Открываю возможности и риски, существующие в мире новой нормальности и неопределённости, учитывая предоставленные исходные данные.
Прорабатываю идеи, концепции и ситуации, формируя модель восприятия и реализации на практике.
Создаю систему миропонимания и проработки трендов, базирующуюся на системе целей и ценностей в тактическом и стратегическом плане.
Кадры: саботаж, подбор, мотивация, контроль, управление талантами.
Бизнес в кризис: поиск идей и стратегий выживания в кризис.
Неопределённость: экономика рисков и возможностей, теория ограничений, антихрупкости, чёрного лебедя.
Анализ предпосылок по модели «А что, если?», ситуационный и многофакторный анализ.
Управление изменениями: быстро взлететь / быстро потерять; выйти из-под влияния / не попасть под влияние.
Новые идеи: работа с инновациями, формирование экспертного круга.

Дополнительная информация по запросу пишите в ‌WhatsApp +79166009529 или в Telegram @gKreece в любое время.