Как развивать потенциал лидера — Agile в кризис

корпоративные тренинги, семинары по Agile, Константин СавкинКонстантин Савкин - 08.03.2017 - обращайтесь за консультацией, подписывайтесь на Telegram-канал @SavkinKS

Как развивать потенциал лидера - Agile методы в кризис

Как развивать потенциал лидера — Agile методы в кризис

Лидерство, сфокусированное на результате, вот что двигает вперед компании, проекты и идеи. Вы, как собственник, как руководитель чувствуете что достигли предела? Нет, предела не существует, а есть неправильное отношение к результату, а именно наше отношение определяет результат. И именно, о достижении результата через лидерство я расскажу в этой заметке.

Потенциал лидера в кризис

Самую большую ошибку, которую вs можете совершить это использовать шаблонные продукты бизнес-образования, так как вам нужна конкретика и ответы на ваши вопросы и если не ответы, то хотя бы взгляд со стороны, а это индивидуальные тренинги или консультации, кому как нравится.

Развитие лидерского потенциала

Вы уже практически эффективный управленец, но для движения вперед всегда требуется небольшой импульс и правильнее здесь сказать, для перехода на следующий уровень и именно для перехода, так как если вас все устраивает, то и переходить нет никакого смысла и потребность такая у вас не возникнет.

Правильный подход к лидерству позволит создавать правильные команды, ориентированные на достижение результата в единицу времени, можно сказать прямо сейчас, больше читайте в рубрике командообразование.

Как развивать лидерские качества?

Для того что бы развивать лидерские качества необходимо оценить себя как лидера, модно сказать провести самоидентификацию лидерского потенциала! И речь идет не о пресловутых тестах, мы говорим об оценке решения конкретных задач.

Если вы готовы перейти на следующий уровень в развитии лидерского потенциала, добиться результата в новые сроки, то необходимо использовать разные стратегии, которые способны привести вас как к успеху, так и к провалу.

Все говорят, что саморазвитие и способность получать новые знания является основой успеха лидера, но это не так — только практика и жизненные обстоятельства определяют ваш потенциал и результат.

Ключевые компетенции развития лидерства

На своих корпоративных тренингах я рассматриваю следующие четыре компетенции:

Личная эффективность руководителя

Прежде всего это способность влиять на других людей, включая сотрудников, акционеров, партнеров, конкурентов, поставщиков и так далее.

Построение команды и личного бренда, так как именно команда и личный бренд определяет возможность упадет точки роста и оценить факторы успеха.

Agile лидерство

Моделирование ситуаций, через лидерство, фактически обозначает формирование видения и поиска нестандартных решений — это инновационное лидерство или Agile-лидерство.

Про Agile лидерство много говорят, но мало кто знает и тем более не понимает как применять на практике.

Через свои бизнес-квесты я могу обучать Agile-лидерству (инновационному лидерству) и покажу вам как находить решения в нестандартных ситуациях, разрабатывать и проектировать новые продукты и услуги, в условиях быстрых изменений, неопределенностей и кризиса.

Каким образом это возможно? Через ситуационный и факторный анализ, используя методику вовлечения в оценку ситуации со стороны, но это кратко, конкретика на моих семинарах.

Рекомендую ознакомиться:

Лидерство в кризис-менеджменте

Мы понимаем, что современная экономика очень быстро меняется, я об этом уже много писал, а следовательно нужно уметь работать в кризис и прорабатывать кризисные ситуации, действуя на опережение.

В этой статье мы определили ключевые направления развития потенциала лидера в кризис, в том числе затронули и проблематику Agile лидерства и если вы сможете проработать данные вопросы, то сможете эффективно управлять изменениями в кризис и добиваться новых результатов в достижении целей.

Спасибо, ваши комментарии приветствуются!

Заинтересовались статьей - расскажите друзьям в социальных сетях: