Антикризисное управление компанией: Я специализируюсь по антикризисному управлению и управлению в кризис для компаний малого и среднего бизнеса из различных отраслей, постоянно провожу бизнес-консультации и корпоративные тренинги, преподаю в ведущих бизнес-школах Москвы.
На моем блоге вы можете найти интересные и практические публикации по вопросу антикризисного управления и управления в кризис:
- цикл статей Антикризисное управление и Управление в кризис,
- рубрики: Стратегия и Продажи.
- консультация антикризисное управление компанией
Антикризисное управление компанией
Но кризис не любит ожидания:
- Сформируете своё понимание управления в кризис и антикризисного менеджмента для себя и компании.
- Научитесь применять методы анализа в оценке конкретной кризисной ситуации.
- Проведите диагностику и сформируйте план работы компании, учитывая управление рисками в кризис.
[su_button url=»https://www.savkinks.ru/contacts» target=»blank» background=»#ef2e2d» size=»4″]Нужен РЕЗУЛЬТАТ в антикризисном управлении? — обратитесь за индивидуальной консультацией => перейдите на страницу контакты[/su_button]
Почему в кризис тяжело:
- Кризис меняет правила игры — появляются новые возможности и новые риски, как действовать?
- Влияние кризиса неизбежно — важно понимать, что мы можем контролировать, а что необходимо игнорировать.
- Иллюзии мешают — как рационально действовать и принимать решения?
Почему я могу достичь результата в антикризисном управлении компанией:
- Я постоянно общаюсь с собственниками и руководителями компаний среднего бизнеса из различных отраслей и прекрасно понимаю текущую проблематику.
- Я умею работать в кризис — руководители и сотрудники, успешно работавшие в прошлом, вряд ли смогут повторить свой успех во время кризиса, так как кризис очень быстро меняет расстановку сил в компании и на рынке в целом.
- Я использую новые методы — старые методы быстрее приведут компанию к разорению, нежели к процветанию, решение очевидно: ищите подходы, которые работают в кризис.
- Я знаю что делать и как делать — в кризисной ситуации успешно работают методы, применяемые спецподразделениями и азиатскими компаниями, которые за короткий период времени сумели стать основными игроками на очень высоко конкурентных рынках, удивив весь мир.
- Я могу быстро и эффективно адаптировать ценнейший опыт сотрудников спецподразделений и компаний из Китая, Японии, Кореи и Вьетнама для решения задач своего бизнеса.
- И последнее: кризис не любит ожидания – необходимо действовать.
Корпоративные тренинг по антикризисному управлению:
С базовой программой моего корпоративного тренинга по управлению в кризис — ОЗНАКОМИТЬСЯ .
- Перед проведением корпоративного тренинга обязательно проходит несколько дистанционных интервью, на которых формируется понимание формата тренинга, расстановки необходимых акцентов и глубины погружения в материал.
- Корпоративный тренинг подготавливается под решение ваших задач и профессиональные компетенции ваших сотрудников, при необходимости проводится диагностика потребностей.
- Корпоративный тренинг обязательно включает в себя деловые игры, разбор и оценку реальных ситуаций от компании заказчика, сессию из вопросов и ответов по каждому модулю тренинга, обратную связь.
Антикризисное управление компанией становится актуальной темой и если ваши друзья и коллеги интересуются антикризисном управлением, вы можете поделиться ссылкой в социальных сетях на эту страницу.
? Apple Podcasts | ? Google Podcasts | ? Яндекс.Подкасты
Обсуждение закрыто.