Для того чтобы увидеть лидера в себе нужно не сколько понимать свое конкурентное преимущество, сколько уметь увидеть в себе лидерские качества, ценить и развивать их.
Но как правило, большинство людей даже не знает, что у них есть все задатки стать лидером, уметь брать ответственность за себя и сотрудников, ввести людей к нужной целей.
Почему? — Проводя корпоративные тренинги и бизнес-семинары, я нашел ответ на этот вопрос:
Люди настолько увлечены своими постоянными задачами и каждодневным общением с коллегами, что у них просто напросто нет времени посмотреть на себя и понять, что они лидеры и достойны большего: большей зарплаты, большей ответственности, возможно решению более серьезных задач.
Давайте будем реалистами и увидим, что большинство руководителей не готовы развивать лидерские качества в своих подчиненных и причин для этого много, начиная от банального нежелания и заканчивая: зачем воспитывать конкурента для своей карьеры или создавать атмосферу, в которой хороший сотрудник может уйти из компании, осознав отсутствие возможностей роста в ней.
Но сейчас, давайте вернемся к вопросу: Как увидеть лидера в себе? — для того, чтобы внутри себя понять и осознать, что лидером не обязательно родиться, лидером можно стать. А более того, только мы ответственны перед собой самим: лидеры мы или нет.
А зачем нам впрочем это лидерство? — только для того, что бы быть уверенными в себе, в своих силах и своих возможностях.
И у лидеров есть качества, которые мы можем оценить и сопоставить для себя, самостоятельно поняв степень своего отношения к лидерству:
Качество №1. Открытость к новому
Лидеры не зацикливаются на себе и своем мнении, они ищут новые идеи, новые подходы, они открыты к мнению других людей, готовы учиться.
Качество №2. Советы и Рекомендации
Лидеры готовы делиться своим мнениям, давать советы и рекомендации, помогать коллегам, но при этом понимать свою роль в данном процессе.
Качество №3. Ответственность
Лидеры берут и готовы взять ответственность за себя, за свои действия, за выполнение задачи. Лидеры понимают важность ответственности в процессе достижения результата.
Качество №4. Умение слушать
Лидеры умеют слушать и ценить мнение других людей и понимают важность уметь слушать и услышать, то что им говорят.
Качество №5. Вести людей за собой
За лидерами следуют другие люди, к их мнению прислушиваются. В любой обстановке окружающие замечают, кто эффективен и кто способен достичь результата, кто способен увлечь за собой. Конечно следует помнить, что лидерство может принести и вред бизнесу.
Качество №6. Совершенство и рационализм
Лидер стремится к совершенству, при этом его действия рациональны, он учитывает текущую ситуацию и соотношения ресурсов.
Качество №7. Оптимизм и позитивное отношение
Лидер умеет работать с оптимизмом, используя позитивное отношение к оптимизму для достижения своих целей. При этом лидер не позволяет оптимизму ослепить себя от текущих задач и проблем.
Качество №8. Уважительное отношение к людям
Лидер уважает персонал. Лидер умеет видеть хорошее в каждом сотруднике и использовать его сильные стороны для достижения цели.
Качество №9. Уверенность
Лидер уверен в себе, уверен в своих решениях. Лидер понимает, что от его мнения и решений зависит многое. Но при этом это не слепая вера, а вера, подкрепленная знаниями, жизненным опытом и ответственность.
Я привел девять качеств лидера, которые вы можете легко увидеть в себе и развивать самостоятельно или с поддержкой индивидуальных консультаций. Почему я обратил ваше внимание на данные качества лидеров? — все очень просто, как я писал ранее на корпоративных тренингах и бизнес-семинарах, я вижу лидеров, лидеров с большим потенциалом, но по факту они являются всего лишь менеджерами в своих компаниях и не реализуют все возможности, которые у них есть.