зависимость от TikTok

Agile в государственных проектах

Зачем использовать методы гибкого управления Agile в государственных проектах? Все очень просто — гибкие подходы позволяют по другому взглянуть на реализацию проектов, увидеть новые возможности и понять как их использовать на практике. Конечно, шаблонная цель в повышении эффективности работы органов власти, на практике выражается в более оптимальном и эффективном использовании бюджетов и сокращении времени реализации … Читать далее

Agile методология в управлении компанией

Гибкие методы управления проектами Agile (Эджайл) становятся одним из самых популярных инструментов менеджмента, как в стратегическом, так и тактическом плане. В этой заметке мы постараемся разобраться, в том насколько необходимо гибкое управления проектами Agile в управлении вашей компании, рассмотрев несколько вопросов, ответы на которые позволяют принять руководителю решение: стоит внедрять Agile методологию в бизнес-процессы своей … Читать далее

Agile против MBA, что выбрать руководителю?

Гибкие методы уравнения Agile становятся знакомы практически каждому руководителю компании, точно так же каждый слышал про бизнес образование MBA, конечно можно сказать при чем здесь обучение и методы управления и как можно их сравнивать, но позвольте, цель то общая: увеличение прибыли компании и это очень важный факт, который нельзя игнорировать. Agile в бизнесе Да, внедрение … Читать далее

Методология Agile в страховой компании

Методы гибкого управления Agile можно использовать для увеличения объема продаж и поиска интересных маркетинговых идей в работе страховых компаний и страховых брокеров. Для успешного внедрения Agile необходимо экспериментировать и найти свою «золотую середину», так как никакая технология сама по себе не дает результата: результат дают люди, которые эту технологию применяют на практике. Поэтому, собираясь внедрять … Читать далее

Как создать Agile команду в компании

Agile команда это действительно круто и эффективно, но в 90% случаев Agile команды работают не правильно, а оставшиеся 10% приходятся на ИТ кампании, что обычному бизнесу не интересно. С точки зрения многих моментов Agile и Scrum команды ничем не отличаются, поэтому не будем путаться в терминах, а разберемся с командообразованием в Agile проектах. Мои образовательные … Читать далее

Опыт внедрения Agile: как применять гибкие методы управления

Практический опыт внедрения Agile требует не только презентации успеха внедрения методов гибкого управления, но и отражает риски и проблемные стороны. Глупо говорить в то, что в 90% случаев внедрение Agile происходит без проблем — проблемы и риски есть всегда. Мои образовательные курсы: ➡️ AGILE: базовый курс для руководителя — основные вопросы применения методов гибкого управления Agile … Читать далее

Методология Agile — думаем перед внедрением

Многие руководители интересуются Agile, но не учитывают потенциальных рисков, связанных с переходом на методы гибкого управления. Следует понимать, что в больших компаниях Agile методология представлена более 100 Agile команд, включающих около 1000 сотрудников ( 1 Agile команда состоит из 7-10 человек в среднем). Конечно применение эджайл позволяет сократить уровни управления и перейти от иерархии к … Читать далее

Agile стратегия — считаем бюджет на Эджайл и определяем KPI

Методы гибкого управления Agile на слуху, практически 70% компаний из списка Forbes внедряют или уже используют данные подходы в работе различных бизнес-подразделений, у Эджайл есть множество преимуществ, про которые говорят, но за кадром остается вопрос стоимости внедрения Agile, а вопрос довольно интересный и сложный, как с точки зрения выбора подрядчика, так и с точки формирования … Читать далее

Почему Agile нужен в компании

В этой заметке я расскажу про основные причины необходимости внедрения Agile в управление компаний. И одна из основных причин: нарастающий темп изменений в мире, который влияет на наших клиентов, сотрудников, поставщиков — практически на все и всех. Методы гибкого управления Agile позволяют не только увеличить скорость реагирования на изменения, но и найти новые конкурентные преимущества, … Читать далее

Agile: размышляем перед внедрением Эджайл

Многие руководители интересуются Agile, но не учитывают потенциальных рисков, связанных с переходом на методы гибкого управления. Следует понимать, что в больших компаниях Agile методология представлена более 100 Agile команд, включающих около 1000 сотрудников, Для справки: одна Agile команда состоит из 7-10 человек в среднем. Внедрение Agile Конечно применение эджайл позволяет сократить уровни уравнения и перейти от … Читать далее