Наступает 2024 год, какими компетенциями и навыками должен обладать менеджер по продажам или руководитель компании для того, чтобы быть конкурентоспособным на новом рынке в новом году?
Что должен сделать обычный человек для того, чтобы в условиях неопределенности, в условиях кризиса раскрыть свой потенциал и свои навыки?
Я позволю себе дать несколько советов, которые на первый взгляд покажутся очень банальными, но с другой стороны дадут нам возможность под другим углом посмотреть на ту рабочую рутину, в которой вы находитесь.
Начните делать то, что нравится
Возможно, вы являетесь собственником бизнеса, возможно вы являетесь руководителем, возможно вы являетесь обычным средним звеном своей компании, но для успеха в будущем году вы должны прежде всего понять, что необходимо делать то, что вам нравится.
Конечно, делать то, что нам нравится, довольно тяжело, особенно когда у вас есть обязательства, связанные с ипотекой, с различными кредитами и с различными обстоятельствами. С другой стороны, вы должны четко прекрасно понимать, что всегда будут какие-то обстоятельства, которые мешают вам развиваться.
Каждая ситуация является индивидуальной и субъективной, а следовательно для того, чтобы получить конкретные ответы и рекомендации по рассмотрению ваших возможностей, необходимо ознакомиться с теми ресурсами, которые у вас есть, с теми возможностями, которые вы собираетесь реализовывать, а также с теми целями, которые вы себе ставите.
Это вопрос для индивидуальной консультации, на которую вы можете записаться прямо сейчас и обсудить свои идеи, для того чтобы в дальнейшем проработать их в отдельную концепцию.
Мы должны понимать, что ту работу, которую мы собираемся делать в 2024 году, мы должны делать не для того, чтобы она нам понравилась, а для того, чтобы она привела нас к тому успеху, к которому мы привыкли.
Что такое успех в новом году?
Возникает очень интересные вопросы:
- Чо мы понимаем под успехом, к которому мы стремимся?
- Что такое успех в нашем понимании?
Для ответа на эти вопросы необходимо прежде всего посмотреть на себя и спросить:
- А что вы реально умеете делать?
- Какие у вас есть связи, возможности, различные ресурсы и идеи, которые вы стремитесь реализовать в 2024 году?
В большинстве случаев большинство людей не будут ничего делать.
- Останутся на прежнем уровне,
- не будут никуда развиваться и стремиться.
- Они просто будут ходить на работу и зарабатывать деньги.
При стабильной экономике, при отсутствии кризиса и высокой неопределенности, данная стратегия имела бы место быть и привела бы к успеху и стабильности. Но мы входим в эпоху большой неопределенности, следовательно мы должны быть готовы быть конкурентоспособными и использовать все возможности и идеи, которые мы наработали.
Ловушка неопределенности и кризиса
Даже если у вас сейчас стабильная работа и успешный бизнес, это не означает, что вы получили гарантии на ближайшее время. Это означает, что у вас чуть больше возможностей и подушка безопасности, но ваши риски еще больше.
Нет ничего более страшного, чем уверенность в стабильности в той ситуации, когда стабильность разрушается под воздействием внешних факторов, о которых вы даже не думаете.
Спросите себя:
Какие навыки, идеи и возможности вы развиваете или собираетесь развивать в ближайший месяц?
В большинстве случаев ответ будет «я не знаю».
Если вы попадаете в это большинство, то в следующем году вам придется столкнуться с трудностями, которые потребуют неординарных усилий, чтобы не только попытаться увеличить доход, но и сохранить текущий уровень. Это означает, что доход будет сильно падать, независимо от сферы, так как покупательская способность населения будет снижаться.
Как не попасть в кризис неопределённости?
Что должны сделать мы сейчас, чтобы в новом году не попасть в ловушку неопределенности и начать действовать для достижения целей?
- Необходимо пересмотреть возможности, идеи,
- Переработать их в стратегии, которые с января шаг за шагом будут реализовываться, несмотря на изменения в экономике.
Вопросы неопределенности описаны в книгах Насима Талеба, с которым я лично знаком и обсуждал многие вопросы.
Если у вас возникли вопросы или вы хотите перестроить управленческую команду, запишитесь на консультацию. Мы обсудим детали, касающиеся специфики вашего бизнеса, ваших идей и возможностей.
1 комментарий к “5 шагов к тому, что Вам нравится в 2024 году”