Как внедрять Agile в управлении компанией, маркетинге, продажах — размышления и подходы к применению методологии эджайл, Scrum Kanban
Гибкое управление Agile [эджайл] понятие довольно обширное и с точки зрения корпоративного управления не ограничивается только методикой гибкого управления Agile, а наоборот является необходимым условием для достижения лидерства и конкурентоспособности в своем сегменте. Давайте с этой точки зрения разберем китайские компании, про которые 15-20 лет назад никто не слышал, а сейчас они становятся лидерами на … Читать далее
Методы гибкого управления Agile (Эджайл) в цитатах — на днях подготовил и опубликовал на Slideshare небольшую презентацию, в которой представлены 25 цитат по проблематике применения методов гибкого управления в работе руководителей компании. Данная информация базируется на моем корпоративном тренинге по Agile и дают возможность в тезисной форме познакомиться с проблематикой и возможностями использования данного подхода … Читать далее
Agile в управлении персоналом, позволяет правильно выстроить отношения с неэффективными сотрудниками и это довольно важно, так как каждый руководитель понимает, что неэффективные сотрудники в любой компании довольно серьезная проблема, особенно если вы работаете в условиях высокой неопределенности или в кризис. С этой точки зрения, руководители, которые используют Agile, как инструмент трансформации и внедрения изменений в свои … Читать далее
В этой статье про Agile я расскажу про типовой алгоритм внедрения Agile в компаниях, данные шаги использует практически 100% компаний вне зависимости от своего размера, сферы деятельности или поставленных задач. Данная статья предназначена руководителям компаний, заинтересованный в эффективном внедрении Agile в текущие бизнес-процессы. Более подробную информацию вы можете получить на моих бизнес-консультациях и корпоративных тренингах … Читать далее
Зачем использовать методы гибкого управления Agile в государственных проектах? Все очень просто — гибкие подходы позволяют по другому взглянуть на реализацию проектов, увидеть новые возможности и понять как их использовать на практике. Конечно, шаблонная цель в повышении эффективности работы органов власти, на практике выражается в более оптимальном и эффективном использовании бюджетов и сокращении времени реализации … Читать далее
Данная статья предназначена собственника автосалонов, а также руководителям отделов продаж, заинтересованных в увеличении продаж автомобилей в выходные и праздничные дни, я намеренно делаю акцент именно на руководителей, так как рядовые менеджеры по продажам автомобилей данную информацию вряд ли воспримут и тем более не будут ее реализовывать на практике, так как для этого требуются определенные полномочия, … Читать далее
Гибкие методы управления проектами Agile (Эджайл) становятся одним из самых популярных инструментов менеджмента, как в стратегическом, так и тактическом плане. В этой заметке мы постараемся разобраться, в том насколько необходимо гибкое управления проектами Agile в управлении вашей компании, рассмотрев несколько вопросов, ответы на которые позволяют принять руководителю решение: стоит внедрять Agile методологию в бизнес-процессы своей … Читать далее
Гибкие методы уравнения Agile становятся знакомы практически каждому руководителю компании, точно так же каждый слышал про бизнес образование MBA, конечно можно сказать при чем здесь обучение и методы управления и как можно их сравнивать, но позвольте, цель то общая: увеличение прибыли компании и это очень важный факт, который нельзя игнорировать. Agile в бизнесе Да, внедрение … Читать далее
Методы гибкого управления Agile можно использовать для увеличения объема продаж и поиска интересных маркетинговых идей в работе страховых компаний и страховых брокеров. Для успешного внедрения Agile необходимо экспериментировать и найти свою «золотую середину», так как никакая технология сама по себе не дает результата: результат дают люди, которые эту технологию применяют на практике. Поэтому, собираясь внедрять … Читать далее
Agile команда это действительно круто и эффективно, но в 90% случаев Agile команды работают не правильно, а оставшиеся 10% приходятся на ИТ кампании, что обычному бизнесу не интересно. С точки зрения многих моментов Agile и Scrum команды ничем не отличаются, поэтому не будем путаться в терминах, а разберемся с командообразованием в Agile проектах. Мои образовательные … Читать далее