зависимость от TikTok

Устали от бесконечных списков дел? Используйте этот простой метод!

Чувствуете себя заваленными задачами? Не можете сосредоточиться на чем-то одном? Вам кажется, что дел всегда больше, чем времени?

Если вы ответили «да» хотя бы на один из этих вопросов, то эта статья для вас.

Знакомьтесь: система «Сделай или отложи«. Эта простая, но эффективная методика поможет вам:

  • Упорядочить задачи и расставить приоритеты.
  • Сфокусироваться на самом важном.
  • Перестать прокрастинировать.
  • Освободить время для личной жизни и отдыха.

Как работает система?

  1. Составьте список дел. Запишите все задачи, которые вам нужно выполнить, независимо от их сложности.
  2. Пройдитесь по списку сверху вниз. Для каждой задачи задайте себе два вопроса:
    • Могу ли я сделать это прямо сейчас?
    • Хочу ли я сделать это прямо сейчас?
  3. Если ответ на оба вопроса «да», сделайте задачу.
  4. Если ответ на один из вопросов «нет», отложите задачу.

Как отложить задачу?

  • Задайте себе вопрос: «Почему я не хочу делать эту задачу?».
  • Если задача не важна, удалите ее из списка.
  • Если задача важна, но не срочная:
    • Перенесите ее на другой день.
    • Разделите ее на более мелкие задачи.
    • Делегируйте задачу кому-то другому.

Помните:

  • Система «Сделай или отложи» — это не волшебная таблетка.
  • Потребуется время и практика, чтобы научиться ей пользоваться.
  • Не бойтесь экспериментировать и подбирать методы, которые лучше всего подходят именно вам.

Если вам нужна помощь в освоении системы «Сделай или отложи», запишитесь на консультацию.

Я помогу вам:

  • Составить список дел.
  • Расставить приоритеты.
  • Найти способы сделать задачи более интересными и выполнимыми.
  • Преодолеть прокрастинацию.

Не тратьте время зря! Используйте систему «Сделай или отложи» и начните жить более продуктивно!

Вопросы, мнения, возражения и пожелания — пишите в комментариях 🖋 — нужен индивидуальный разбор — получите консультацию в телеграмм  ✍️  @gKreece , при бизнес-заинтересованности рассмотрите мои корпоративные тренинги.

Оставьте комментарий