Бизнес-тренинги: фаст-фуд в корпоративном обучении

корпоративные тренинги, семинары по Agile, Константин СавкинКонстантин Савкин - 10.10.2017 - обращайтесь за консультацией, подписывайтесь на Telegram-канал @SavkinKS, расскажите в: FB, ВК

Качество бизнес-тренингов

Бизнес-тренинги: фаст-фуд в корпоративном обучении

Образование, вот что ценилось во все времена, с одной оговоркой: хорошее образование, в том числе и бизнес-образование, но к сожалению с образованием сейчас проблемы и большинство бизнес-школ и тренинговых центров превратились в образовательный фаст-фуд и кстати в этом нет ничего плохого, просто стандарты снизились, а целевая аудитория потребляет.

В этой статье, мы с вами поговорим про качество бизнес-тренингов и данная информация будет полезна руководителям компании и менеджерам по HR.

Бизнес тренинги сегодня

Конечно, с теоретической точки зрения мы с вами понимаем, что корпоративное обучение руководителей и сотрудников позволяет увеличить финансовые показатели и открывать новые возможности для компании, но это теория.

На практике бизнес-тренинги представляют собой или ликбез или большой набор манипуляционных техник или анекдотов, которые применяются на аудиторию, а результат простой: шоу есть, хорошее настроение есть, а вот знаний нет, что делать?

Здесь следует спросить себя: что вы хотите получить от бизнес-тренинга в вашей компании? — хорошее настроение или знания? — ведь бизнес-тренинг, при правильной постановке задачи, дает возможность обучить новым управленческим навыкам, расширить мировоззрение и это факт и отличительная особенность, но что в итоге? — мы получаем шаблонную информацию и не развиваем в себе способность думать и анализировать.

Что вы хотите получить от бизнес-тренинга в вашей компании? - хорошее настроение или знания? Твитнуть

Что делать?

Ответ простой: четкое определение предпосылок к обучению и адаптация материала под ваши конкретные задачи.

План следующий:

  1. Проведите диагностику руководителей и собственников, с целью выделить ключевую потребность в обучении.
  2. Разработайте и согласуйте концепцию тренинга и разумеется заплатите за это деньги если хотите получить качественный Образовательный продукт.
  3. Обязательно учитывайте пожелание топ-менеджера и руководителя отдела персонала.
  4. Помните про KPI обучения, но не становитесь заложниками показателей ключевой эффективности.

Выводы, корпоративное обучение

Резюмируя, давайте отметим:

Корпоративное обучение при правильном подходе может принести результат для вашей компании в виде новой прибыли и возможностей, а может наоборот — демотивировать персонал или создать иллюзию успешного обучения.

Дамы и Господа, если вы заинтересованы в качественном корпоративном обучении персонала — обращайтесь, я обязательно порекомендую вам бизнес-тренера или тренинги, которые вы сможете посетить для достижения максимально результата.

Заинтересовались статьей - расскажите друзьям в социальных сетях: