Стратегия → Как управлять компанией и достигать целей Как управлять компанией и достигать результата? Про стратегию и тактику я рассказываю в данной рубрике, корпоративные тренинги и консультации руководителей от Константина Савкина. Лучшие тренинги по управлению и тренинги по стратегии, очень эффективные для персонала. Корпоративное бизнес образование для обучения руководителей, для обучения директоров и обучения менеджеров по управлению персоналом. Вы можете заказать тренинги для персонала и увеличить прибыль вашей компании.
Постановка эффективного маркетинга является одной из сложных задач в современном бизнесе и связано это прежде всего с большим количеством изменений, с которыми сталкивается каждый из нас и практически любая компания, а этими изменениями ещё приходится управлять, а вот здесь нам на помощь приходят гибкие методы управления Agile. Agile маркетинг Применения Agile в маркетинге значительно облегчает … Читать далее
Гибкие методы управления Agile (Эджайл) можно применять практически в любой области бизнеса компании, в том числе и в маркетинге. В этой заметке мы с вами обсудим вопросы применения Agile для построения маркетингового преимущества на рынке, как с точки зрения небольших Agile проектов, так и с точки зрения системного подхода внедрения Agile в вашей компании. Agile … Читать далее
В этой статье я разберу предпосылки для внедрения Agile подходов в банке, с точки зрения методов гибкого управления. При этом следует понимать, что внедрение методологии Agile включает в себя не только корпоративное обучение руководителей и сотрудников банка, но и подразумевает под собой содействие в разрешении проблемных моментов и корректировка теоретических вопросов под конкретные задачи банка … Читать далее
Внедрение Agile?! — какие ключевые ошибки вы можете совершить в проекте внедрения методов гибкого управления в своей компании. В этой статье мы разберем пять типовых ошибок, которые совершаются при внедрении Agile, методологии гибкого управления, в бизнес-процессы компании. Данный перечень ошибок позволяет выявить проблемы, с которыми может столкнуться любая компания на ранних стадиях внедрения Agile (Эджайл), … Читать далее
Практически все кто интересуется методологией гибкого управления Agile знают, что Сбербанк фактически популяризировал данную концепцию в России, заявив около года назад о внедрении подходов Agile (Эджайл) в систему управления банком. Данную систему в Сбербанк внедряет McKinsey, самая дорогая консалтинговая компания в мире и внедряет разумеется успешно, так как самое дорогое не успешным быть не может … Читать далее
Подготовка к участию в европейской выставке очень важна если вы стремитесь получить результат от выставки, а не просто потратить рекламный бюджет. С этой точки зрения необходимо ответить себе на вопрос, какие ваши ожидания от выставки: вы можете участвовать во многих выставках в течении года и не получить результата. Что такое результат от участия в выставке? … Читать далее
Многие собственники компаний практически успешного бизнеса уже практически собрали свои чемоданы и летят в Куршевель, точно также как и один мой знакомый, который делает это почти каждый год, на протяжении многих лет. С одной лишь только разницей: сейчас его бизнес на грани кризиса, точнее даже не на гране, он уже в кризисе, но успех прошлых … Читать далее
Стоимость внедрения Agile в компании зависит от множества факторов, но изначально мы должны понимать, что Agile гибкая методология управления — это набор принципов и различных методов, которые меняют мышление и отношение к выполняемой работе, поэтому сказать что Agile (Эджайл) можно купить в виде «готового продукта» для вашего бизнеса будет просто опрометчиво. Стоимость внедрения Agile От … Читать далее
Что такое Agile (Эджайл)? — в этой небольшой заметке я расскажу про 9 причин задуматься о гибких методах управления — Agile, которые будут актуальны для собственников и руководителей компаний, ориентированных на поиск новых решений, позволяющий увеличить прибыль и сохранить конкурентоспособность в текущих экономический условиях. Мои образовательные курсы: ➡️ AGILE: базовый курс для руководителя — основные вопросы применения … Читать далее
Сегодня мы с вами поговорим о стратегии с точки зрения повседневных бизнес-процессов в работе руководителя. Очень часто, вместо решения стратегических задач многие руководители выполняют функцию решения повседневных проблем, фактически латая дыры, правильно ли это? разумеется, оперативное управление никто не отменял, а следовательно кто-то должен латать дыры, но должен ли этим заниматься руководитель или это часть … Читать далее