Корпоративные тренинги и мастер-классы

Савкин Константин Сергеевич ( @SavkinKS ) – консультант и бизнес-тренер, делюсь своими знаниями и 20-летним опытом в блоге, на бизнес-консультациях и корпоративных тренингах.

☕️ Instagram | ? Telegram

? Apple Podcasts | ? Google Podcasts | ? Яндекс.Подкасты

Продвигаю современный менеджмент и современные подходы в управление проектами и компанией. Адаптирую образовательный контент под задачи вашего бизнеса и компетенции сотрудников.

⌚️ понимаю людей, ? анализирую ситуации, ? провожу системные расстановки и ? консультации, ? нахожу решения и ?разрабатываю дорожные карты.

Я работаю в Москве и по всем регионам и странам в очном и онлайн-формате, вопросы и согласование деталей ?контактная информация ?

[su_note note_color=”#f6f6f6″ text_color=”#000000″ radius=”1″]
✍️ ОГЛАВЛЕНИЕ [направление программ обучения и сотрудничества] ?

[/su_note]

Консультации и корпоративные тренинги

бизнес-консультации собственников и ТОП менеджеров
корпоративное обучение руководителей и сотрудников
формирование команд изменений
применение методов гибкого управления Agile
анализ ситуаций, поиск решений, проведение мозговых штурмов

[metaslider id=”16127″]

Бизнес-блог, последние статьи

[catlist id = 473 numberposts = 5]

Управление проектами, базовые вопросы

Развитие компетенций управления проектами для компаний малого и среднего бизнеса в различных сферах бизнеса, влияющее на эффективность управления компаний и увеличение прибыли.

Проекты есть в каждой компании.
Проекты, характеризуются показателями
Показатели определяют результат.

Результат определяет качество нашей жизни – вся наша жизнь проект, вопрос в одном: наш или нет – управление проектами является основой достижения результата для бизнеса и карьеры.

По вопросам реализации на практике, обращайтесь по указанным контактам.

Управление проектами Agile

Методы гибкого управления Agile дают возможность получить потрясающие результаты за короткий период времени, за счёт уникальных подходов в формировании команд и принципов управления.

Для получения дополнительной информации:

Посмотрите программу семинара: «Agile: в управлении и продажах», ориентированный на руководителей и собственников компании.
Обратитесь за адаптацией и локализацией данной информации под цели и задачи вашей компании.
Прочитайте дополнительные статьи по Agile в блоге.

Управление проектами ВЭД: Китай, Вьетнам

Уникальные программы обучения по вопросам организации практической деятельности с китайскими и вьетнамскими партнерами.

Бизнес с Китаем

Обладая опытом взаимодействия с китайскими компаниями с 2006 года были разработаны обучающие корпоративные тренинги по бизнесу с Китаем для ТОП менеджмента компаний и собственников бизнеса, а так же запущен отдельный проект Бизнес с Китаем: China-Business-Connect.

Дополнительно вы можете прочитать статьи по бизнесу с Китаем на этом сайте или на China Business Connect

Бизнес с Вьетнамом

Бизнес с Вьетнамом являет новым скрытым потенциалом в развитии многих компаний.

Несмотря на географическую удаленность партнёрские взаимоотношения с вьетнамскими компаниями позволит отрыть уникальные возможности для вашего бизнеса и обозначить новые точки прибыли.

Я начал изучать бизнес с Вьетнамом с 2014 года, поскольку многие из моих клиентов решили переместить производство во Вьетнам или поменять китайских поставщиков на вьетнамских и данный тренд не только сохранился во времени, но и продолжает усиливаться.

По вопросам бизнеса с Вьетнамом обращаю ваше внимание на:

Корпоративный тренинг: Как начать бизнес с Вьетнамом
Дополнительные статьи по бизнесу с Вьетнамом

Тематические семинары по ВЭД: Экспорт и Импорт

Управление проектами во внешне-экономической деятельности ВЭД затрагивает многие аспекты, включая логистику и таможенное оформление.

Я специализируюсь на общих вопросах управления проектами ВЭД, а именно:

Проведение корпоративных тренингов «под задачи» компаний, аудит и построение отдела ВЭД.
Подготовка руководителей компании к участию в бизнес-миссиях и выставках.
Консультации по вопросам экспорта: формирование стратегии, маркетинга на международных рынках.
Проведение обучающих семинаров для ТПП, Центров Поддержки Экспорта, бизнес-инкубаторов.
Представление продукции российских компаний зарубежным партнерам по различным направлениям.

С 2009 года я сотрудничаю с ТПП по всей России и Центрами поддержки экспорта Томска, Красноярска, Омска, Якутска, Астрахани, Кургана и многими другими, ознакомиться с отзывами.

Корпоративные тренинги и обучающие программы:

Дополнительные статьи по ВЭД на моём блоге.

Развитие компетенций сотрудников

Успех реализации любого проекта зависит от профессиональных и личных компетенций сотрудников:

умения вести переговоры,
понимать бизнес-модели,
видеть точки прибыли и зоны рисков,
правильно оценить потенциал партнёров,
понимать цели и задачи компании, учитывая свои амбиции…

Продолжать данный перечень можно довольно долго, но самое важно понимать:

Работа с кадрами обеспечивает успех любого проекта и в обратном направлении: игнорирование управления персоналом при реализации проектов порождает скрытые риски и приводит к снижению прибыли.

Развивая навыки управления персоналом, совершенствуя свои навыки деловых коммуникаций вы учитесь достигать результата и видеть новые возможности.

В своей работе, я всегда делаю акцент на раскрытие человеческого потенциала и развитие навыков личной и деловой коммуникации, обращаю ваше внимание на:

Разработку бизнес-квестов по управлению проектами под задачи вашей компании и под развитие компетенций ваших сотрудников.
Корпоративный тренинг: деловые коммуникации, по вопросам раскрытия и совершенствования коммуникативных навыков руководителей и сотрудников.
А также дополнительные статьи в блоге по темам: деловые коммуникации, лидеры и команда, стратегия бизнеса.

Контактная информация

Дамы и Господа! Я прекрасно понимаю, что дал избыточную информацию по управлению проектами в различных областях бизнеса.

Мы с вами может сотрудничать по следующим направлениям:

индивидуальные бизнес-консультаций и плановые стратегические сессии.
корпоративное обучение руководителей и сотрудников в компании.
независимая экспертиза и руководитель проектов в вашей компании.

География взаимодействия: Москва и все регионы и страны, в очном и онлайн-формате, вопросы и согласование деталей ?Моб./WhatsApp +79166009529 ?

Успехов в реализации и управление проектами, будем на связи!