Agile лидеры нового поколения в 2019

Agile лидеры нового поколения в 2019

👇🏻 обсудите с коллегами и друзьями ⤵️

Организационно-управленческая модель, созданная в 20-м веке, не проходит проверку текущей реальности!!!

Чтобы привлечь наиболее талантливых сотрудников, компании начинают искать совершенно новую формулу, которая создаст наиболее оптимальные условия для наиболее талантливых сотрудников и тем самым привлечет их в свои компании.

Это сложно из-за растущих ожиданий кандидатов на потенциальных работодателей и … разумеется из-за нового уровня мышления потенциальных сотрудников.

И речь идет не о размере вознаграждения, а о достойных условий труда, которые обеспечат личное развитие, накопление международного опыта, решение проблем, которые не будут носить механического или репродуктивного характера.

Дрючить сотрудника (как это пытаются делать руководители старой школы), уже не получится!!!

Его следует любить и уметь выстраивать с ним взаимоотношения!!!

Новый персонал — новые правила

Произошла смена поколений, к которой предприниматели должны адаптироваться и соответствовать новым стандартам.

Никого не должно удивлять утверждение о том, что в эпоху преобразований результат решает команда компании:

  • уровень ее приверженности,
  • инновации,
  • умственная устойчивость
  • способность адаптироваться к динамическим изменениям рынка.

 

У вас есть такая команда изменений?!

Все больше и больше компаний выбирают совершенно новый формат при создании своей команды.

  • гибкое рабочее время,
  • творческое окружение,
  • время для занятий спортом,
  • медитации
  • или даже поспать в офисе

Всё это может побудить сотрудника к сотрудничеству с организацией нового типа типа.

Что необходимо?

Исследования показывают, что такая среда в сочетании с соответствующим стилем управления способствует повышению эффективности и повышению эффективности компании.

Как создать новую команду?

Современные компании начинают создавать свои команды на основе нового формата, который должен предоставлять их членам не только благоприятную среду для творчества и возможности открытого общения, но также предоставлять гибкое рабочее время, пространство для упражнений или даже медитации.

Моя команда стремиться адаптировать современные тенденции  в управлении персоналом к реалиям российского рынка.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА РЕШАЕТ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА

В динамично меняющейся среде руководителям, менеджерам и руководителям сложно выбрать единую концепцию управления бизнесом.

Процесс изменений происходит постоянно, и текущая трансформация требует от лидеров большего, чем раньше

Задача состоит в том, чтобы выбрать направление изменения и способ его осуществления.

Организации и предприятия сталкиваются с трудными решениями.

Поэтому крайне важно ознакомиться с новейшими концепциями и решениями, известными во всем мире, и успешно выполнять свои функции.

Agile трансформация

Цифровая трансформация, которую многие считают лишь процессом внедрения технологий, является не чем иным, как элементом культурной трансформации.

С развитием интернета общество стало более зрелым, но, прежде всего, оно породило новые поколения.

Они играют значительную роль на рынке труда и сегодня диктуют тенденции в модели управления бизнесом.

К 2020 году. около 75% сотрудников в мире будут принадлежать поколению Y, которые характеризуются очень хорошим пониманием технологических инноваций, но, прежде всего, большей гибкостью, чем их предшественники, и желанием быть независимыми.

Поколение Y заявляет, что для них важным элементом является баланс между работой и личной жизнью, что напрямую выражается в требованиях к потенциальному работодателю.

Дизайн знаний новый тренд в компаниях

Новый подход к бизнесу и управлению бизнесом, приходит на помощь предпринимателям.

Факты. Особенности. Примеры

Последние исследования показывают, как функционирует мозг лидера и как лучше управлять мозгом.

Вдохновите лидеров бизнеса  на создание более здоровых, более устойчивых инновационных организаций, ориентированных, в частности, по корпоративной социальной ответственности (КСО).

Аспект корпоративной социальной ответственности является мощной опорой, поскольку готовность действовать на благо сообщества способствует, среди прочего…

Подумайте об этом!!! и Действуйте!!!

На связи! Обращайтесь!

👇🏻 обсудите с коллегами и друзьями ⤵️

2 комментария

  • Добрый день,
    сейчас Agile в моде, но там, где сталкивалась — берут только форму (стэндапы, доски задач, спринты), но проблем это не решает. Может быть потому, что разработка ПО имеет специфику.

  • Алевтина, добрый день!

    Спасибо за комментарий.

    Да берут только форму и то в рамках организационных вопросов, а вот внедрением Agile как инструмента управления, формирования рабочих групп и так далее, этого да в практике российских компаний не наблюдается.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.